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文檔簡介
1、隨著全球競爭的不斷加劇,企業(yè)為贏得核心競爭力,實行企業(yè)能力改造成為各企業(yè)關(guān)注的重點。企業(yè)能力改造由于具有規(guī)模大、周期長、牽涉面廣和技術(shù)復雜等特點,在其實施過程中潛藏著大量的風險因素。企業(yè)通過對風險進行有效管理管理,能夠使企業(yè)降低各種風險發(fā)生的概率,甚至是徹底規(guī)避風險,從而確保企業(yè)能力改造項目的順利進行,以獲取預期的經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益。
本文共有四個部分。首先介紹論文的研究背景、目的和意義、國內(nèi)外究現(xiàn)狀以及論文研究的思路及方法
2、,并在以往學者研究的基礎(chǔ)上,對企業(yè)能力改造風險的來源、因素和特征進行了闡述和分析,引入圖解分析法對企業(yè)能力改造風險識別進行了研究;其次,結(jié)合圖解分析法和模糊綜合評判方法對影響企業(yè)能力改造的各種風險因素的影響程度進行了評價分析,確定了企業(yè)能力改造風險管理所面臨的各種風險及其發(fā)生概率的大小和影響后果的嚴重程度,并提出了企業(yè)能力改造風險的應對措施,包括風險的防范、風險的預警和風險的應對。最后,基于以上的研究,結(jié)合工程實例,對基于圖解分析法和模
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