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文檔簡介
1、本文以資源基礎(chǔ)理論為指導(dǎo)，從技術(shù)的角度提出了一套能夠指導(dǎo)科技型中小企業(yè)思考發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)分析框架。這一框架包括選擇戰(zhàn)略指導(dǎo)理論、明確核心能力的認(rèn)識(shí)角度、核心能力的識(shí)別方法、以研究核心能力與行業(yè)利潤互動(dòng)關(guān)系為目的的行業(yè)利潤變化預(yù)測方法、核心能力和業(yè)務(wù)契合度分析方法、業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇方法。本文以理論研究成果為指導(dǎo)，結(jié)合仁興集團(tuán)實(shí)際需要進(jìn)行了實(shí)證研究。論文識(shí)別出了仁興集團(tuán)的核心能力，研究了其核心能力維護(hù)、培育與行業(yè)利潤變化的互動(dòng)關(guān)系；利用契合度分
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