信息化環(huán)境下全面預算管理風險控制的研究.pdf

1、隨著世界經濟環(huán)境的迅速變化，信息化技術的快速發(fā)展，新的不確定因素的增加，企業(yè)經營面臨更加復雜的環(huán)境，這些都對企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)提出了新的挑戰(zhàn)。如何設計與運行企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)，如何規(guī)避全面預算管理系統(tǒng)的風險，及對風險進行及時控制是當前全面預算管理的核心問題。本文正是從風險管理的思想和方法入手，將風險管理思想融入到信息化環(huán)境下的全面預算管理中去，進行全面預算管理體系的風險規(guī)避的設計。 本文首先對信息化環(huán)境下全面預算管理的發(fā)展歷

2、史和國內外研究現(xiàn)狀進行評析，結合對現(xiàn)有全面預算管理和風險及風險管理的分析，提出在信息化環(huán)境下全面預算管理與風險管理進行融合是可行的且是必要的。使用風險管理的方法，結合預算編制，執(zhí)行和考評，參照預算業(yè)務和數(shù)據(jù)流程圖，進行風險識別。針對采購和付款流程，作為信息化環(huán)境下全面預算管理風險控制的基本業(yè)務流程之一，對其關鍵業(yè)務流程請購、采購、驗收、付款等，提出有效的風險管理措施，并對上述風險管理效果進行評價。最后對其在企業(yè)的實際應用進行了實證性分析