

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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 大學(xué)文化建設(shè)的主體設(shè)計(jì)與實(shí)踐體系</p><p> 摘 要:大學(xué)文化建設(shè)的操作性研究一直是薄弱環(huán)節(jié),如何把相關(guān)的理論轉(zhuǎn)化為具體的辦學(xué)實(shí)踐,是當(dāng)前大學(xué)文化建設(shè)亟需解決的重大問(wèn)題。大學(xué)文化建設(shè)應(yīng)強(qiáng)化主體設(shè)計(jì),以提高教育質(zhì)量為根本,以創(chuàng)建文化特色為核心,以構(gòu)建實(shí)踐體系為重點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)催生標(biāo)志性成果為手段,充分發(fā)揮文化建設(shè)在大學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)功能。 </p><p> 關(guān)
2、鍵詞:大學(xué)文化主體設(shè)計(jì)教育質(zhì)量實(shí)踐體系 </p><p> 大學(xué)文化的形成是長(zhǎng)期積淀與主體設(shè)計(jì)有機(jī)統(tǒng)一的過(guò)程 </p><p> 大學(xué)文化可以在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐中逐漸積累起來(lái),形成一所大學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的文化氛圍;同時(shí)也可以通過(guò)發(fā)揮辦學(xué)者的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化主體設(shè)計(jì),在較短的時(shí)間內(nèi)推出標(biāo)志性成果。這兩方面既相輔相成,也相互制約,影響著大學(xué)文化建設(shè)的進(jìn)程和效果。 </p>&
3、lt;p> 從更深一層意義上講,長(zhǎng)期積淀也不是一個(gè)無(wú)指向、無(wú)目的的過(guò)程。任何長(zhǎng)期積淀都是在一定的辦學(xué)指導(dǎo)思想指導(dǎo)下、在辦學(xué)實(shí)踐中完成的,雖然沒(méi)有有意識(shí)地進(jìn)行主體設(shè)計(jì),但這種主體設(shè)計(jì)是一種隱性存在,也就是說(shuō),任何大學(xué)文化的積淀都是一定的辦學(xué)思想和辦學(xué)實(shí)踐的必然反映。之所以提出主體設(shè)計(jì)的概念,主要是為了強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)對(duì)大學(xué)發(fā)展的重大意義,強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,歸根到底是要強(qiáng)化文化建設(shè)對(duì)大學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)功能。 </p>
4、<p> 目前,大學(xué)文化建設(shè)中存在兩個(gè)突出問(wèn)題:一是對(duì)大學(xué)文化建設(shè)的規(guī)律認(rèn)識(shí)不透。認(rèn)為大學(xué)文化建設(shè)只能依靠長(zhǎng)期積淀而自發(fā)形成,任何主體性設(shè)計(jì)都是揠苗助長(zhǎng),是一種急功近利的表現(xiàn),根本目的是用長(zhǎng)期積淀否定主體設(shè)計(jì)。這種觀點(diǎn)恰恰掩蓋了某些人對(duì)文化建設(shè)的功利性態(tài)度,由于文化建設(shè)大多屬于軟指標(biāo),而且建設(shè)周期長(zhǎng),很難收到立竿見(jiàn)影之效,所以很多決策者對(duì)文化建設(shè)不屑一顧。二是對(duì)大學(xué)文化的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不清。往往把大學(xué)文化等同于校園文化、等同于
5、大學(xué)生素質(zhì)教育、等同于大學(xué)生第二課堂,無(wú)形中縮小了大學(xué)文化的內(nèi)涵。既沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大學(xué)文化是包含精神文化、制度文化、行為文化和人文環(huán)境文化等內(nèi)容的一整套文化模式,也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大學(xué)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要大學(xué)各部門(mén)、各單位共同參與建設(shè)的一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。 </p><p> 解決上述問(wèn)題,前提是對(duì)大學(xué)文化有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是找到大學(xué)文化建設(shè)與學(xué)校發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),與提高教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)建辦學(xué)特色緊密結(jié)合起來(lái),立足實(shí)踐,強(qiáng)
6、化主體設(shè)計(jì),形成標(biāo)志性成果,使大學(xué)文化建設(shè)進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。 </p><p> 大學(xué)文化建設(shè)的主體設(shè)計(jì)應(yīng)致力于教育質(zhì)量的提高 </p><p> 提高教育質(zhì)量是大學(xué)文化建設(shè)的根本要義所在,也是主體設(shè)計(jì)的立足點(diǎn)和最終歸宿。但長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)這一問(wèn)題既缺乏理論上的深刻認(rèn)識(shí),更缺乏實(shí)踐中的操作程序。在培養(yǎng)人才方面,應(yīng)該以人為本,德育為先,能力為重,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,努力提高學(xué)生服務(wù)國(guó)家人民
7、的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。但在實(shí)際操作層面,還是把教育質(zhì)量的提高僅僅看作是傳授知識(shí)和培養(yǎng)能力的過(guò)程,其操作手段主要從教學(xué)研究、資金投入、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)備和設(shè)施的更新與完善等方面入手。也就是說(shuō),把人才培養(yǎng)質(zhì)量等同于教學(xué)質(zhì)量,而沒(méi)有從一所大學(xué)全方位育人的角度去考慮問(wèn)題。這種理論和實(shí)踐的錯(cuò)位,正是提高教育質(zhì)量過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。 </p><p> 人才質(zhì)量不僅僅在于知識(shí)的獲取
8、和能力的培養(yǎng),更主要的在于人格的完善。由于社會(huì)因素的復(fù)雜性、多變性,以及個(gè)人主觀因素等原因,每個(gè)人的人格都或多或少地存在這樣或那樣的問(wèn)題?;蚴侨烁窀鱾€(gè)部分發(fā)展不均衡,知、情、意不協(xié)調(diào),內(nèi)心存在不同層次的沖突;或是人格系統(tǒng)不健全、缺乏穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),各部分缺乏協(xié)調(diào)性,內(nèi)心沖突十分劇烈;嚴(yán)重扭曲的人格還會(huì)導(dǎo)致人格結(jié)構(gòu)的瓦解與崩潰。所以,育人的一項(xiàng)重要任務(wù)就是對(duì)大學(xué)生的認(rèn)知進(jìn)行改組,并導(dǎo)之以行,實(shí)現(xiàn)人格的矯正,促進(jìn)人格的完善。 </p>
9、;<p> 適應(yīng)性和創(chuàng)新性是良好人格的基本特征,也是人才質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),集中體現(xiàn)在一個(gè)人的人文素養(yǎng)、科學(xué)素質(zhì)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力等方面。大學(xué)文化是大學(xué)生活存在方式的總和,既包括大學(xué)及其成員所持有的思維和言行方式,也包括他們所期待、所追求的生活理想,以及對(duì)其共同生活起實(shí)際作用的物質(zhì)存在。大學(xué)文化不僅可以影響學(xué)生的認(rèn)知體系,而且還可以影響大學(xué)生的情感體驗(yàn)和行為傾向,對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生良好適應(yīng)性和創(chuàng)新性、塑造其良好的人格方面起著重要
10、作用。從這一意義上說(shuō),辦大學(xué)就是辦文化,就是營(yíng)造一個(gè)良好的文化氛圍。 </p><p> 大學(xué)文化建設(shè)的主體設(shè)計(jì)應(yīng)致力于特色文化的打造 </p><p> 特色是一所大學(xué)的生命力。一所成功的大學(xué)必定是一所特色鮮明的大學(xué)。社會(huì)對(duì)高等教育的需求是多種多樣的,大學(xué)不應(yīng)該是一種模式,而是要根據(jù)自身的實(shí)際構(gòu)建鮮明特色。但是,由于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的單一化,以及與之相適應(yīng)的教育資源分配的單一化,最終導(dǎo)致了大
11、學(xué)發(fā)展的同質(zhì)化,眾多大學(xué)為了在發(fā)展中獲取更多的教育資源和發(fā)展機(jī)會(huì),都會(huì)按照單一的標(biāo)準(zhǔn)朝著單一的方向發(fā)展。其實(shí),任何一所大學(xué),只要致力于特色發(fā)展,就能夠達(dá)到高水平,就可以成為一所成功的大學(xué)。大學(xué)特色的形成與大學(xué)文化的發(fā)展具有高度的一致性,一所特色鮮明的大學(xué),必定有特色鮮明的大學(xué)文化;特色鮮明的大學(xué)文化,也會(huì)成為大學(xué)發(fā)展的一種永久的動(dòng)力。 </p><p> 一所大學(xué)的特色,最初往往表現(xiàn)為學(xué)科上的特色,進(jìn)而表現(xiàn)為人
12、才培養(yǎng)的特色。這種局部的辦學(xué)特色只有進(jìn)一步擴(kuò)展和升華,才能融入大學(xué)發(fā)展的各個(gè)方面,表現(xiàn)為廣大師生員工一種共同的價(jià)值追求。 </p><p> 大學(xué)辦學(xué)特色的擴(kuò)展,依賴(lài)于獨(dú)特辦學(xué)思想的支撐。強(qiáng)化辦學(xué)特色,必須致力于大學(xué)文化的創(chuàng)新,形成獨(dú)特的辦學(xué)理念,從不同角度來(lái)闡明辦學(xué)主體對(duì)大學(xué)本質(zhì)和大學(xué)使命的認(rèn)識(shí),表明辦學(xué)主體對(duì)體現(xiàn)大學(xué)本質(zhì)、完成大學(xué)使命的途徑。因此,創(chuàng)新教育思想是創(chuàng)新大學(xué)文化需要解決的首要問(wèn)題。 </p
13、><p> 大學(xué)辦學(xué)特色的擴(kuò)展,還必須致力于營(yíng)造一種獨(dú)特的文化氛圍,充分彰顯一所大學(xué)的價(jià)值體系。這種價(jià)值體系是一所大學(xué)辦學(xué)理念的具體化,只有把理念變成標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)化為師生員工的行為準(zhǔn)則,理念才會(huì)發(fā)生作用,并通過(guò)師生員工的行為,演化為一所大學(xué)的校風(fēng)、師德師風(fēng)和學(xué)風(fēng)。因此,如何推進(jìn)辦學(xué)理念的具體化,構(gòu)建相應(yīng)的價(jià)值體系并使之深入人心,是大學(xué)文化建設(shè)的又一重要課題。 </p><p> 辦學(xué)特色成熟的
14、標(biāo)志是具有鮮明特色的大學(xué)文化模式的形成。這種文化模式就是一所大學(xué)的文化體系,這一體系,有自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵,有一系列的文化成果,而且這些內(nèi)涵和成果形成了一定的結(jié)構(gòu),存在一定的內(nèi)在邏輯關(guān)系。構(gòu)建這種獨(dú)特的文化模式,不僅要有明確的辦學(xué)思想,而且更要致力于文化建設(shè)標(biāo)志性成果的產(chǎn)生,尤其要致力于制度建設(shè),把文化成果用制度的形式加以固化,使之成為學(xué)校的文化傳統(tǒng)。 </p><p> 大學(xué)文化建設(shè)的實(shí)踐體系應(yīng)致力于標(biāo)志性成
15、果的產(chǎn)生 </p><p> 強(qiáng)調(diào)大學(xué)文化建設(shè)的主體設(shè)計(jì),必須致力于標(biāo)志性成果的產(chǎn)生,要針對(duì)大學(xué)文化建設(shè)的不同層面,凝練好建設(shè)項(xiàng)目,構(gòu)建起大學(xué)文化建設(shè)的實(shí)踐體系。在推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí),要引入項(xiàng)目管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行校內(nèi)外公開(kāi)招標(biāo),由學(xué)校相關(guān)部門(mén)組織課題申報(bào),專(zhuān)家審核,校內(nèi)立項(xiàng),嚴(yán)格驗(yàn)收,把投入和實(shí)效有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。 </p><p> 1.精神文化建設(shè)方面 </p><p
16、> 標(biāo)志性成果:一是要形成文字凝練、師生認(rèn)同的辦學(xué)理念與核心價(jià)值。對(duì)這些內(nèi)容,都要經(jīng)過(guò)提煉,形成準(zhǔn)確的文字表述和科學(xué)的解釋。二是要形成完備的文化符號(hào)識(shí)別系統(tǒng),并建立相應(yīng)的管理辦法。 </p><p> 精神文化是大學(xué)文化的核心和靈魂,它與一所大學(xué)對(duì)大學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)緊密相關(guān),與一所大學(xué)所確立的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)密切相關(guān)。任何一所大學(xué)的發(fā)展必須由自身鮮明的辦學(xué)理念和核心價(jià)值來(lái)支撐。這些精神文化既是學(xué)校推進(jìn)改革
17、發(fā)展的思想基礎(chǔ),也是廣大師生員工的行為標(biāo)準(zhǔn)。因此,構(gòu)建 “辦學(xué)理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、大學(xué)精神” 三位一體的精神文化體系,是大學(xué)文化建設(shè)的中心任務(wù)。 </p><p> ?;铡⑿8?、校標(biāo)、校旗、校服、節(jié)慶活動(dòng)等作為大學(xué)文化的載體和外顯,共同構(gòu)成了一所大學(xué)區(qū)別于其他大學(xué)的文化符號(hào),是一所大學(xué)的精神表征,是一所大學(xué)地位的代表和形象的展示,對(duì)大學(xué)的建設(shè)和發(fā)展起著重要作用。因此,要規(guī)范使用校標(biāo)、校徽、校歌、學(xué)校名稱(chēng)及中英標(biāo)準(zhǔn)字
18、體以及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)色,并出臺(tái)相應(yīng)的使用辦法;規(guī)范各類(lèi)宣傳品、辦公用品、禮品指示牌、名片以及建筑的命名等。 </p><p> 2.制度文化建設(shè)方面 </p><p> 標(biāo)志性成果:總的來(lái)講,就是要構(gòu)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代大學(xué)制度。具體來(lái)講,重點(diǎn)在以下兩方面取得突破:一是制定大學(xué)章程,大力推進(jìn)依法治校的進(jìn)程。二是實(shí)施制度創(chuàng)新,圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展任務(wù),構(gòu)建學(xué)校方方面面的制度體系,
19、完善大學(xué)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)。 </p><p> 建立現(xiàn)代大學(xué)制度是一所大學(xué)健康發(fā)展的重要保障。只有通過(guò)建立起合理、健全的制度,將大學(xué)所擁有的所有資源,包括人、財(cái)、物,以及大學(xué)的精神、傳統(tǒng)、追求等各種有形和無(wú)形的資源很好地整合利用起來(lái),使之成為一種有效、穩(wěn)定的制度化保障機(jī)制,大學(xué)的健康和持續(xù)發(fā)展才會(huì)成為可能。大學(xué)章程是現(xiàn)代大學(xué)管理制度的內(nèi)核,它要以法的形式確立一所大學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位、辦學(xué)目標(biāo)以及相應(yīng)的戰(zhàn)略體系
20、,它要彰顯一所大學(xué)的大學(xué)精神和辦學(xué)特色,規(guī)范校內(nèi)各種關(guān)系,明晰領(lǐng)導(dǎo)體制、治理結(jié)構(gòu)、管理模式,規(guī)定教職員工的權(quán)利和義務(wù)、學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),把大學(xué)與教師、大學(xué)與學(xué)生、教師與學(xué)生的關(guān)系建立在以人為本的理念上,突出教師的辦學(xué)主體地位和學(xué)生在育人中的主體地位。 </p><p> 除去制定大學(xué)章程外,還必須加大制度創(chuàng)新的力度,通過(guò)廢、改、立,精心構(gòu)建一系列相應(yīng)的制度,使之與大學(xué)章程一起,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體,讓人們知道一所
21、大學(xué)在提倡什么、反對(duì)什么、獎(jiǎng)勵(lì)什么,從而形成一種良好的文化氛圍。因此,包括大學(xué)章程在內(nèi)的制度創(chuàng)新的過(guò)程,實(shí)際是一場(chǎng)改革,重點(diǎn)是要完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),關(guān)鍵是形成政治權(quán)利、行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的相互支撐與相互制約。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是對(duì)大學(xué)政治權(quán)力和行政權(quán)力的詮釋。但對(duì)于學(xué)術(shù)權(quán)力而言,還存在很大問(wèn)題。一是學(xué)術(shù)權(quán)力缺位,在大學(xué)管理體系中,除去學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)等學(xué)術(shù)組織外,沒(méi)有任何組織機(jī)構(gòu)可以保證大學(xué)學(xué)術(shù)權(quán)力的運(yùn)行。學(xué)術(shù)權(quán)力被行政權(quán)力所侵
22、占是一種普遍現(xiàn)象。二是對(duì)學(xué)術(shù)權(quán)力缺乏應(yīng)有的監(jiān)督。對(duì)于大學(xué)的政治權(quán)力和行政權(quán)力,有上級(jí)相應(yīng)的主管部門(mén)和大學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)進(jìn)行制約和監(jiān)督,但對(duì)于大學(xué)的學(xué)術(shù)權(quán)力,還沒(méi)有任何明確的、有效的監(jiān)督機(jī)制的存在。如果說(shuō)政治權(quán)力和行政權(quán)力高居于大學(xué)上層和管理層,那么學(xué)術(shù)權(quán)力則蟄伏于院系等基層的教授群體,由于缺乏有效的監(jiān)督,在院系一層,學(xué)術(shù)權(quán)力被濫用的現(xiàn)象比比皆是。正因如此,就形成了這樣一種現(xiàn)象:從宏觀來(lái)講,學(xué)術(shù)權(quán)力缺乏運(yùn)行平臺(tái),沒(méi)</p>
23、<p> 制定大學(xué)章程和相應(yīng)的制度體系,就是要通過(guò)內(nèi)部管理體制的改革,從根本上改變這種現(xiàn)狀。但在這方面,大學(xué)并沒(méi)有表現(xiàn)出應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性,沒(méi)有迎難而上,而是繞道而行。一方面這和大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)的不落實(shí)有關(guān),同時(shí)也和大學(xué)對(duì)社會(huì)發(fā)展需求反應(yīng)遲鈍,缺乏強(qiáng)有力的反應(yīng)力有關(guān)。解決這一重大問(wèn)題是大學(xué)文化建設(shè)的一個(gè)重要立足點(diǎn)。 </p><p> 3.行為文化建設(shè)方面 </p><p>
24、; 標(biāo)志性成果:一是引導(dǎo)學(xué)院文化建設(shè),力求形成數(shù)個(gè)特色鮮明的學(xué)院文化模式。二是以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為核心,形成數(shù)個(gè)有一定影響的具有特色的文化品牌。三是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文化的創(chuàng)新,創(chuàng)建數(shù)個(gè)代表大學(xué)形象的綜合性網(wǎng)頁(yè)。 </p><p> 首先,在學(xué)校和學(xué)院兩個(gè)層面上加強(qiáng)學(xué)術(shù)文化建設(shè)。在學(xué)校層面上,關(guān)鍵是加強(qiáng)政策導(dǎo)向;在學(xué)院層面上,關(guān)鍵是在實(shí)踐中出品牌。在師德和學(xué)術(shù)道德建設(shè)方面,在營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)學(xué)術(shù)自由的學(xué)術(shù)環(huán)境方面,在加
25、強(qiáng)科技創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)學(xué)科交叉、文理兼容、理工結(jié)合、相互滲透方面,學(xué)校應(yīng)以政策形成良好的氛圍,學(xué)院要根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)建各具特色的學(xué)院文化品牌。 </p><p> 其次,以提高大學(xué)生自主創(chuàng)新能力為核心形成文化品牌,要發(fā)揮一所大學(xué)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力提供廣闊的空間,在大學(xué)生科技文化建設(shè)和學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)中,形成良好的制度體系和文化氛圍;在人文素質(zhì)教育方面,將文化素質(zhì)教育滲透到校園文化藝術(shù)
26、活動(dòng)中,創(chuàng)新文化活動(dòng)品牌。 </p><p> 再次,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),關(guān)鍵是整合力量,出拳頭產(chǎn)品,如對(duì)大學(xué)管理部門(mén)的網(wǎng)頁(yè),要改變各自為戰(zhàn),低水平、低效能的局面,集中力量建設(shè)好學(xué)校主網(wǎng)頁(yè),建設(shè)好新聞網(wǎng)、思政網(wǎng)、教學(xué)網(wǎng)、科研網(wǎng)、招生就業(yè)網(wǎng)等,形成強(qiáng)大的功能,樹(shù)立良好形象。 </p><p> 4.人文環(huán)境建設(shè)方面 </p><p> 標(biāo)志性成果:突出人文景觀設(shè)計(jì)
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