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1、國(guó)家戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備工程作為政府投資的非經(jīng)營(yíng)性工程的一部分,其項(xiàng)目管理模式在多年的摸索中不斷演化,國(guó)家戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備工程項(xiàng)目管理模式的改革是為適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其在新時(shí)期服務(wù)國(guó)防建設(shè)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、參與宏觀調(diào)控,維護(hù)國(guó)家安全的功能的重要措施,對(duì)振興我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和實(shí)施強(qiáng)儲(chǔ)戰(zhàn)略,促進(jìn)儲(chǔ)備經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 本文以我國(guó)儲(chǔ)備工程項(xiàng)目管理模式為研究對(duì)象,首先闡述了儲(chǔ)備工程及項(xiàng)目管理的發(fā)展歷
2、程及現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了儲(chǔ)備工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及現(xiàn)存的主要問(wèn)題。然后,結(jié)合新時(shí)期我國(guó)儲(chǔ)備事業(yè)的功能定位與現(xiàn)實(shí)需求,提出改革儲(chǔ)備工程項(xiàng)目管理模式的必要性與現(xiàn)實(shí)意義,并重點(diǎn)探索了新形勢(shì)下儲(chǔ)備工程項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新的思路。之后,在分析現(xiàn)有管理模式在體制、機(jī)制等方面存在的弊端與不足的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外EPC總承包管理模式的基本思路和方法,提出現(xiàn)階段儲(chǔ)備工程應(yīng)采用設(shè)計(jì)-施工總承包與設(shè)備、材料采購(gòu)總承包相結(jié)合的“分項(xiàng)總承包”管理模式,并對(duì)其在儲(chǔ)備工程項(xiàng)目
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