現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)實(shí)施大規(guī)模定制的關(guān)鍵質(zhì)量管理技術(shù)研究.pdf

1、目前鋼鐵市場(chǎng)已經(jīng)從原來(lái)的賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向多樣化和更加個(gè)性化，這勢(shì)必造成多品種、小批量成為用戶(hù)合同的主要特征，已經(jīng)不能通過(guò)傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)模式來(lái)滿(mǎn)足，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足用戶(hù)特殊需求的產(chǎn)品定制化生產(chǎn)越來(lái)越成為決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。企業(yè)迫切需要一種新的生產(chǎn)模式，以相同的低成本和高質(zhì)量滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求。當(dāng)前，選擇大規(guī)模定制生產(chǎn)模式、將定制化需求轉(zhuǎn)化為規(guī)模化生產(chǎn)是現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的最佳選擇。但是，與一般的制造企業(yè)不同，鋼鐵

2、企業(yè)是一個(gè)半流程化企業(yè)，涉及的產(chǎn)線(xiàn)非常多、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在如此復(fù)雜的環(huán)境中實(shí)施大規(guī)模定制非常困難，需要對(duì)原有的業(yè)務(wù)組織體系、生產(chǎn)組織、制造管理、生產(chǎn)控制等流程進(jìn)行重新組織和再設(shè)計(jì)。所以，非常有必要開(kāi)展相關(guān)的生產(chǎn)組織技術(shù)、制造管理技術(shù)的研究工作。本文針對(duì)大規(guī)模定制下的關(guān)鍵質(zhì)量管理技術(shù)進(jìn)行了研究，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量設(shè)計(jì)方法存在的產(chǎn)品模塊化不足和靜態(tài)設(shè)計(jì)柔性不足兩個(gè)核心問(wèn)題進(jìn)行了探討。 本文針對(duì)產(chǎn)品模塊化不足無(wú)法有效地將個(gè)性化需求轉(zhuǎn)化

3、為共性化產(chǎn)品而大規(guī)模生產(chǎn)，提出了面向大規(guī)模定制的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品模塊化技術(shù)。介紹了鋼鐵企業(yè)模塊化技術(shù)的總體思路，提出了以煉鋼成分為依據(jù)、以聚類(lèi)分析為手段的模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法，并給出了該方法的詳細(xì)處理流程。應(yīng)用結(jié)果表明，該方法實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有煉鋼鋼種的歸并，產(chǎn)品的模塊化顯著提高，應(yīng)用效果良好。針對(duì)現(xiàn)有方法柔性不足無(wú)法滿(mǎn)足大規(guī)模化定制與生產(chǎn)波動(dòng)大之間的矛盾，本文提出了面向大規(guī)模定制的動(dòng)態(tài)質(zhì)量設(shè)計(jì)技術(shù)。介紹了動(dòng)態(tài)質(zhì)量設(shè)計(jì)的原理，提出了實(shí)施動(dòng)態(tài)質(zhì)量設(shè)計(jì)