小議如何加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作

1、<p>　　小議如何加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作</p><p>　　【摘要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來了企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想獲得持續(xù)的健康的發(fā)展，沒有過強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，根本無法立足于不敗之地。其實(shí)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)來說，員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，提高員工的工作技能與素養(yǎng)，是加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效手段?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，這對(duì)于企業(yè)的未

2、來發(fā)展來說，是不可多得的一筆財(cái)富。但是員工培訓(xùn)的過程中也出現(xiàn)了一些問題，影響了培訓(xùn)的有效性。因此本文先探討了進(jìn)行員工培訓(xùn)的重要性，并針對(duì)目前企業(yè)員工培訓(xùn)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，給出了有效的措施。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】企業(yè) 員工 培訓(xùn) 問題 措施 </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　對(duì)于企業(yè)來說，員工就像水

3、一樣，能載舟，也能覆舟?！皼]有個(gè)人的成長(zhǎng)，就沒有企業(yè)的成長(zhǎng)”?，F(xiàn)如今，社會(huì)的一切發(fā)展都是歸功于科技的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)是我們發(fā)展的第一生產(chǎn)力，其實(shí)科技背后的人才資源才是最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)條件。企業(yè)只有擁有一流的人才隊(duì)伍，才能夠開發(fā)（生產(chǎn)）出一流的產(chǎn)品或提供一流的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)。由此可以看出，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為人才競(jìng)爭(zhēng)，員工培訓(xùn)無疑是企業(yè)提高員工素質(zhì)并增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也成為企業(yè)管理不可缺少的一部分。只有加強(qiáng)對(duì)員工

4、的培訓(xùn)力度，才能夠使員工切實(shí)感受到企業(yè)的尊重與重視，從而使員工的工作積極性得到提高。企業(yè)也深知員工培訓(xùn)的重要性，每年都會(huì)為此投入大量的人力、財(cái)力，但培訓(xùn)效果卻常常不明顯。因此，如何提高培訓(xùn)的有效性已成為企業(yè)員工培訓(xùn)工作的一大難題。 </p><p>　　二、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的概念及重要性 </p><p>　　員工培訓(xùn)是企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作的知識(shí)、技能并改變他們的

5、工作態(tài)度，以改變員工在現(xiàn)在或者將來職位上的工作業(yè)績(jī)，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。員工是企業(yè)發(fā)展的最寶貴財(cái)富，更是企業(yè)成長(zhǎng)的一支有無限潛力的生力軍和戰(zhàn)斗隊(duì)。優(yōu)秀的企業(yè)，都極其重視員工的培訓(xùn)工作，能夠通過培訓(xùn)，引導(dǎo)員工形成共同價(jià)值觀，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。員工培訓(xùn)能夠使員工提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作技能和素養(yǎng)，使員工更好地適應(yīng)崗位的需求，提高員工的工作積極

6、性，積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，有效改善員工的工作績(jī)效，提高企業(yè)的整體績(jī)效。 </p><p>　　三、企業(yè)員工培訓(xùn)工作中存在的主要問題 </p><p>　?。?）企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)存在錯(cuò)誤觀念。獲取利潤(rùn)是企業(yè)的本質(zhì)屬性，任何一個(gè)企業(yè)都是在為利潤(rùn)拼搏奮斗。因此受到這種思想的不利引導(dǎo)，就會(huì)出現(xiàn)一部分企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)出現(xiàn)錯(cuò)誤的看法，許多企業(yè)存在一種急功近利的思想，認(rèn)為只要投入了很多的錢財(cái)與精

7、力后，員工就可以在短時(shí)間內(nèi)掌握基本工作技能，企業(yè)就能夠獲得立竿見影的效果。這是一種非常錯(cuò)誤的觀念，因?yàn)槿魏卫碚撝R(shí)的學(xué)習(xí)都需要的一定的實(shí)踐過程，技能的培訓(xùn)也需要一定時(shí)間的磨練才可以看見效果。很多的培訓(xùn)工作不是有立竿見影的效果的，而是在以后的工作中逐漸顯現(xiàn)出來的。如果企業(yè)依然堅(jiān)持急功近利的培訓(xùn)思想，違反常規(guī)的學(xué)習(xí)規(guī)律，投入再多培訓(xùn)結(jié)果也是枉然的，因此，企業(yè)要正視員工培訓(xùn)的過程，有科學(xué)的指導(dǎo)思想。 </p><p>

8、　?。?）員工培訓(xùn)師資不專業(yè)、培訓(xùn)方法有效性差。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展要求，以企業(yè)文化作為基礎(chǔ)進(jìn)行員工的針對(duì)性培訓(xùn)。因此培訓(xùn)師資的綜合素質(zhì)與教學(xué)能力就是培訓(xùn)效果的關(guān)鍵基礎(chǔ)。培訓(xùn)教師應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化有很深的了解，對(duì)企業(yè)的崗位技能與要求也必須有明確、清晰地認(rèn)識(shí)。同時(shí)自身的素質(zhì)也要高，能夠以身作則。但是目前許多企業(yè)特別是中小企業(yè)為了節(jié)省成本，沒有聘請(qǐng)專門的員工培訓(xùn)人員，就是靠一些企業(yè)外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。這樣

9、做的后果就是員工培訓(xùn)的效果不佳，達(dá)不到預(yù)期的目的。 </p><p>　?。?）有些企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)是萬能的，能一勞永逸地解決所有問題。部分企業(yè)認(rèn)為，一次好的員工培訓(xùn)是萬能的，只要認(rèn)真進(jìn)行一次培訓(xùn)，就可以一勞永逸的順利解決所有的問題。在這種思想的負(fù)面影響下，一部分企業(yè)平時(shí)很少進(jìn)行員工的大規(guī)模培訓(xùn)，只有在企業(yè)出現(xiàn)了重大問題，綜合經(jīng)濟(jì)效益急劇下降的時(shí)候，才會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這種做法實(shí)際上也大多緣于急功近利思想，希望通過短

10、期培訓(xùn)可以很快解決企業(yè)眼前的困難，但是卻忽略了一個(gè)知識(shí)掌握的時(shí)間過程規(guī)律，培訓(xùn)工作和效果是短時(shí)間內(nèi)無法看出來的，只有經(jīng)過一定的時(shí)間磨練，才可以看出成效。潛移默化的培訓(xùn)過程還需要企業(yè)內(nèi)部環(huán)境作為支撐，比如企業(yè)的資金、企業(yè)的制度等，這樣才能夠達(dá)到員工培訓(xùn)的良好效果。 </p><p>　　四、提高企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的措施 </p><p>　?。?）重新認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)工作，提高對(duì)員工培訓(xùn)重視程度

11、。企業(yè)要對(duì)員工培訓(xùn)有一個(gè)全面的新認(rèn)識(shí)，提高培訓(xùn)的重視程度，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。首先應(yīng)該從思想上做起，要樹立正確觀念，明白員工培訓(xùn)對(duì)于自身發(fā)展的重要作用，提高對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作，認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作不是一朝半夕就可以完成的，需要一個(gè)時(shí)間過程，立竿見影的培訓(xùn)工作一般都是沒有實(shí)質(zhì)性的作用，起到的作用也不會(huì)長(zhǎng)久。另外，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果如何，還要在事后做好培訓(xùn)效果評(píng)估工作，一定切忌“虎頭蛇尾”；并且要做到培訓(xùn)工作與企業(yè)規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合

12、，使培訓(xùn)工作有助于企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　?。?）注意科學(xué)化的培訓(xùn)方法。一般而言，效果與方法是成正比的。在培訓(xùn)的過程中，要注重方法的正確選擇。首先，要慎重對(duì)待培訓(xùn)決策的制定，一旦決策出現(xiàn)失誤，大方向就會(huì)出現(xiàn)扭曲，培訓(xùn)也就失去了意義。其次，要采用先進(jìn)的、現(xiàn)代水平較高的培訓(xùn)工具或手段，比如采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)資料、信息的搜集與處理等，提高培訓(xùn)的效率。最后，更新企業(yè)員工的培訓(xùn)理念，啟發(fā)員工積極思考企業(yè)未

13、來發(fā)展與自身價(jià)值的關(guān)系，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，明確培訓(xùn)對(duì)于自身發(fā)展的重大意義，幫助員工更新就業(yè)觀念等，促進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 </p><p>　?。?）建立完善的員工培訓(xùn)教學(xué)體系。企業(yè)應(yīng)建立完善、科學(xué)的培訓(xùn)教學(xué)體系。根據(jù)企業(yè)情況設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，要保證培訓(xùn)的內(nèi)容與企業(yè)要求員工掌握的技能、技巧是一致的。在師資的選擇上，應(yīng)盡量在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專職的員工培訓(xùn)教師隊(duì)伍，從而提高培訓(xùn)的力度與質(zhì)

14、量。為了保障培訓(xùn)活動(dòng)能夠正常有序的開展，收到良好的效果，應(yīng)該設(shè)置管理系統(tǒng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)控，還要對(duì)培訓(xùn)結(jié)果實(shí)施一定的評(píng)價(jià)手段，及時(shí)反饋培訓(xùn)的結(jié)果，糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、民主化的員工培訓(xùn)。 </p><p><b>　　五、結(jié)語(yǔ) </b></p><p>　　企業(yè)的發(fā)展離不開員工的強(qiáng)有力支撐，重視員工培訓(xùn)，就是重視企業(yè)的未來發(fā)展。面對(duì)日新月異的社會(huì)，進(jìn)步在