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文檔簡介
1、近年來，隨著電信市場競爭的加劇，運營商工程項目建設(shè)的風(fēng)險在不斷增加，對項目建設(shè)的成本、進度、資源控制提出了更高的要求。以提高網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)管理水平為重點的通信工程項目管理被提到廣東移動的管理日程中來，并正逐漸形成一種全新競爭能力。為了滿足廣東移動項目管理體系化發(fā)展的需求，本文進行了通信工程項目管理體系與運作模式的研究。 研究過程中，首先利用項目管理成熟度模型對廣東移動工程項目管理現(xiàn)狀進行科學(xué)的分析和客觀的評價，然后提出了工程項目管
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