財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷對財(cái)務(wù)管理的影響

1、<p>　　財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷對財(cái)務(wù)管理的影響</p><p>　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下有不同的管理方式。因此，要想將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理到位，就必須不斷適應(yīng)發(fā)展環(huán)境的變化。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益加強(qiáng)、電子商務(wù)時(shí)代的不斷發(fā)展以及全球金融市場的聯(lián)系不斷強(qiáng)化等，這些環(huán)境的變遷都要求財(cái)務(wù)管理需要與時(shí)俱進(jìn)。筆者主要分析了在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷變遷的大背景下，如何讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理適應(yīng)環(huán)境的改變。 <

2、/p><p>　　財(cái)務(wù)管理是在一定環(huán)境下進(jìn)行的活動(dòng)，兩者之間相互聯(lián)系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作必須要及時(shí)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化需求，這樣才能使企業(yè)的發(fā)展得到有效的保障。有些企業(yè)缺乏對財(cái)務(wù)管理環(huán)境改變的意識，管理方式過于傳統(tǒng)、僵化，非常不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的浪潮和電子商務(wù)時(shí)代的變遷，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理只有與時(shí)俱進(jìn)，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　一、財(cái)務(wù)管理未來環(huán)境的變

3、遷分析 </p><p>　　財(cái)務(wù)管理未來環(huán)境的變遷從來不是單一的變遷：一方面，市場經(jīng)濟(jì)的變遷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷；另一方面，財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷又催促著企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方式的改變。因此，要想充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷，必須從內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境兩者之間入手進(jìn)行分析。 </p><p>　　（一）外部環(huán)境的變遷 </p><p>　　1.經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的迅猛發(fā)展 &l

4、t;/p><p>　　隨著通訊技術(shù)、交通手段、電子信息技術(shù)的日益豐富化與多樣化，國家與國家之間的聯(lián)系日益緊密。全球正逐漸演變成為一個(gè)地球村，而經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展是大勢所趨，已成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。在此背景下，企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系也日益密切，跨國公司通過并購、合作等方式不斷擴(kuò)大自身規(guī)模。全球互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)逐步建立，全世界范圍之間的聯(lián)系不再受地域、時(shí)間、空間的約束，變得更加方便與快捷。 </p><p&g

5、t;　　2.電子商務(wù)時(shí)代的逐步成熟 </p><p>　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、人們消費(fèi)方式的變化以及物流系統(tǒng)的逐步完善，電子商務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)急速擴(kuò)展的趨勢。在我國，電子商務(wù)的發(fā)展以對傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)起了沖擊，人們也越來越依賴于使用網(wǎng)上購物這種新型的消費(fèi)方式。 </p><p>　　3.知識經(jīng)濟(jì)方興未艾 </p><p>　　市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，科技水平的不斷發(fā)展與更

6、新，使得知識在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中日益重要。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下，歸根到底未來將是一個(gè)知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，跟上不知識更新與技術(shù)變革步伐的企業(yè)將在全球化浪潮中覆滅。另外，企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的支撐，技術(shù)的發(fā)展能又能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這也間接要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。 </p><p>　　4.金融市場的發(fā)展 </p><p>　　在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下，金融市場的聯(lián)系也日益密切

7、。國際銀行之間的關(guān)系、合作逐漸強(qiáng)化，各種金融工具不斷得到使用，金融術(shù)語與專業(yè)投資手段不斷創(chuàng)新。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式來說，具有一定的借鑒意義。 </p><p>　?。ǘ﹥?nèi)部環(huán)境的變遷 </p><p>　　內(nèi)部環(huán)境變遷主要是指企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的重組或相互之間的購并，主要經(jīng)歷三個(gè)階段：20世紀(jì)80年代的企業(yè)內(nèi)部重組，主要是將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)剝離劃分；90年代的購并與重組，主要是國際公

8、司對新興產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的并購；90年代后期興起的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，指運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)作為連接公司運(yùn)作的方式，這種打破傳統(tǒng)企業(yè)合作方式的運(yùn)作機(jī)制是一種創(chuàng)新。 </p><p>　　二、財(cái)務(wù)管理未來環(huán)境變遷對財(cái)務(wù)管理的影響 </p><p>　　首先，經(jīng)濟(jì)全球化，給企業(yè)發(fā)展帶來的既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在于，由于跨國公司的快速擴(kuò)張，大量的市場份額被財(cái)力強(qiáng)大與資源雄厚的國際大公司所占據(jù)，使得規(guī)模較小的

9、公司步履維艱。尤其是我國在加入世界貿(mào)易組織之后，大量外來企業(yè)在我國投資建廠，這對于我國的許多公司也形成較大的沖擊。機(jī)遇在于，外來企業(yè)在投資中國時(shí)，也帶來的先進(jìn)的技術(shù)與管理手段。這有利于促進(jìn)我國公司與國外公司的接軌并行，大量的投資建廠有利于增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高收入水平。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這對于我國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境形成了較大的沖擊，也使我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜化、多樣化；同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下，企業(yè)要

10、協(xié)調(diào)好與外部環(huán)境的關(guān)系，借此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良心化發(fā)展。 </p><p>　　其次，金融市場的發(fā)展與知識經(jīng)濟(jì)的方興未艾對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響也是多方面的。一方面，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切的同時(shí)，也使得企業(yè)在自身發(fā)展中要不斷改變財(cái)務(wù)管理手段與方式，以滿足知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求；另一方面，金融市場的發(fā)展也在伴有優(yōu)勢的同時(shí)，也帶來了弊端。隨著我國對外政策的不斷寬松，在應(yīng)對大量外企的涌進(jìn)投資時(shí)，如何把控

11、好金融市場的穩(wěn)定，以控制我國企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該注意的問題。另外，大量的企業(yè)投資需要我國金融市場做好管理，使企業(yè)的投資、融資等財(cái)務(wù)管理方式更加合理化，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p>　　最后，市場環(huán)境是不斷演變的，新興的電子商務(wù)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式形成了較大的沖擊，與電子商務(wù)相匹配的是基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理方式。這種創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理手段值得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)借鑒。合理規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)管

12、理，以創(chuàng)新、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理手段促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　三、結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素是復(fù)雜多樣的，既包括外部大環(huán)境的影響，又包括企業(yè)內(nèi)部自身的重組、購并。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，采取合理的方式方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。 </p>&l