湖南永泰房地產(chǎn)公司品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)代社會(huì)，品牌作為企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，其重要性已超過(guò)土地及貨幣、技術(shù)和人力資本等戰(zhàn)略要素。從一定意義上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為品牌間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)能否培育出自有品牌，并將其塑造成強(qiáng)勢(shì)品牌，己成為一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上是否具有可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)志。實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略是時(shí)代對(duì)一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)的緊迫要求。 目前我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快以及城市居民住房消費(fèi)的熱潮均使得我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在巨大的發(fā)展空間。但是在產(chǎn)品質(zhì)量日趨成熟、

2、同質(zhì)化日益嚴(yán)重和消費(fèi)者不斷理性的多重夾擊下，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足從根本上制約了很多房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 作為湖南房地產(chǎn)行業(yè)的較早進(jìn)入者，湖南永泰房地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱永泰公司)也面臨同樣的問(wèn)題：每年各類宣傳費(fèi)用的投入并沒(méi)有為公司的銷售和市場(chǎng)占有帶來(lái)同比例增長(zhǎng)。一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，另一方面企業(yè)發(fā)展停滯不前，內(nèi)憂外患的現(xiàn)實(shí)狀況迫使永泰公司的決策者越來(lái)越意識(shí)到：只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施品牌營(yíng)銷才是解決問(wèn)題的最終之道。 本文在

3、研究上采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，以定性分析為主，輔以部分定量分析。筆者從分析內(nèi)外環(huán)境和品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀入手，運(yùn)用現(xiàn)代品牌營(yíng)銷理念特別是一些前沿理論和觀點(diǎn)，為永泰公司制定了切實(shí)可行的品牌營(yíng)銷策略。其中，在品牌識(shí)別定位與形象設(shè)計(jì)、品牌的推廣和品牌價(jià)值提升等方面做了重點(diǎn)闡述。另外，根據(jù)該公司現(xiàn)狀，本文也提出了品牌營(yíng)銷實(shí)施建議，包括跨職能部門建立，企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組等，同時(shí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)方面的知識(shí)為公司制定了品牌營(yíng)銷實(shí)施效果評(píng)估方