

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文檔簡介
1、<p><b> 文獻(xiàn)綜述</b></p><p> 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者對商業(yè)銀行經(jīng)營績效的影響研究</p><p> 關(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者對本國商業(yè)銀行經(jīng)營績效的影響國內(nèi)外都進(jìn)行了不同的研究和探討。本文將對已有的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,總結(jié)前人所研究的成果上,進(jìn)一步探討。</p><p><b> 1 戰(zhàn)略投資者界定</b&
2、gt;</p><p> 按照世界著名投資銀行摩根士丹利的劃分方法,投資者可劃分為戰(zhàn)略投資者、財務(wù)投資者和公司投資者?!皯?zhàn)略投資者”來源于國外證券市場,是相對于上市公司發(fā)起人而言的,指能與上市公司大股東長期“榮辱與共、肝膽相照”的機(jī)構(gòu)投資者。戰(zhàn)略投資者以戰(zhàn)略為驅(qū)動,有明確的長期戰(zhàn)略目標(biāo),通過戰(zhàn)略合作與合作伙伴建立領(lǐng)先地位,有抱負(fù)和承諾,并愿意進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)投資,且具有付款的誠意和能力。而財務(wù)投機(jī)者則僅以獲得資本
3、回報為目的,沒有在管理、業(yè)務(wù)、人員等方面進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作的打算。公司投資者一般投資規(guī)模很小,投資簡單,大多缺乏相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并不要求參加企業(yè)治理。國際上一般將戰(zhàn)略投資者分為六大類商業(yè)銀行、綜合性銀行、銀行保險即把銀行和保險集于一身、保險公司、投資銀行、專業(yè)性的金融公司資產(chǎn)管理公司、信用卡公司等。1999年7月,中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步完善股票發(fā)行方式的通知》,首次對戰(zhàn)略投資者的概念有了明確的界定:“是指與發(fā)行公司業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密且欲長期
4、持有發(fā)行公司股票的法人,稱為戰(zhàn)略投資者”中國銀監(jiān)會在《中國銀行、中國建設(shè)銀行公司治理改革與監(jiān)管指引》中規(guī)定了戰(zhàn)略投資者的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):第一,投資者的持股比例必須在5%以上,否則</p><p> 本文所研究的戰(zhàn)略投資者是指入股我國商業(yè)銀行且符合以上標(biāo)準(zhǔn)和原則的境外金融機(jī)構(gòu)投資者。</p><p><b> 2 國外研究現(xiàn)狀</b></p><p&g
5、t;<b> 2.1 理論研究</b></p><p> 從總體上看,觀點(diǎn)主要涉及以下兩方面:</p><p> 2.1.1 關(guān)于引入戰(zhàn)略投資者所帶來正面影響的研究綜述</p><p> Cho(1990)、Levine(1996)、Buch(1997)、Berger與Hannan(1998)、Hermes與Lensink(2002)等
6、人認(rèn)為外資銀行的進(jìn)入帶給東道國市場的收益要大于成本。將他們的各種理論觀點(diǎn)加以概括,主要有:外資銀行的進(jìn)入將會刺激國內(nèi)銀行業(yè)減少成本,提高效率,增加金融服務(wù)的多樣化。外資銀行進(jìn)入所產(chǎn)生的溢出效應(yīng):首先,外資銀行的進(jìn)入將引進(jìn)新的金融服務(wù),從而刺激國內(nèi)的銀行也發(fā)展這些新服務(wù),進(jìn)而改進(jìn)本國金融系統(tǒng)中金融中介的效率。其次,外資銀行將引進(jìn)現(xiàn)代的,更加有效率的銀行技術(shù)。最后,外資銀行有助于改進(jìn)銀行監(jiān)管水平。另外,外資銀行進(jìn)入會削弱東道國政府對國內(nèi)金融
7、體系的影響力,這將降低直接信貸政策的重要性。所有這些外溢效應(yīng)將有助于提高國內(nèi)銀行業(yè)的效率,減少成本。此外,外資銀行進(jìn)入有助于提高人力資本的質(zhì)量:首先,如果外資銀行引入高技術(shù)水平的管理者進(jìn)入東道國的分支銀行工作,則東道國的銀行從業(yè)人員可以向這些管理者學(xué)習(xí)。其次,外資銀行將對本地的雇員進(jìn)行培訓(xùn),提高人力資源的質(zhì)量,從而有助于提高銀行工作效率,幫助減少成本。同樣,成本的減少可能只會在長期經(jīng)營中實(shí)現(xiàn),因?yàn)殂y行需要首</p><
8、;p> 2.1.2 關(guān)于引入戰(zhàn)略投資者所帶來負(fù)面影響的研究綜述</p><p> Stiglitz(1993)研究了外資銀行的進(jìn)入對國內(nèi)銀行、本地企業(yè)和政府帶來的潛在成本。他指出,國內(nèi)銀行要和大的外資銀行競爭,會產(chǎn)生成本外資銀行通常將服務(wù)對象集中在跨國公司上,導(dǎo)致本地企業(yè)獲得的金融服務(wù)減少外資銀行通常不按照東道國政府的意愿行事,致使政府控制經(jīng)濟(jì)的能力下降。Haber S(2005)利用墨西哥的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)
9、證分析發(fā)現(xiàn),外資的持股比例與不良資產(chǎn)率、信貸增長率均呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,引進(jìn)外資使得銀行對企業(yè)和居民的信貸減少了,這些現(xiàn)象說明墨西哥銀行業(yè)引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者沒有取得成功。Megginson W L(2005)比較了一些國家的銀行業(yè)私有化過程,發(fā)現(xiàn)大型國有銀行在私有化過程中引進(jìn)外資有助于銀行效率的提高,但卻容易產(chǎn)生政治問題。</p><p><b> 2.2實(shí)證研究</b></p>
10、;<p> 從多國比較分析:MxFadden(1994)對外資銀行進(jìn)入澳大利亞進(jìn)行了研究,指出外資銀行的進(jìn)入改善了國內(nèi)銀行的效率。另外,Claessens、Demitguc、Huizinga(2001)通過對80個國家7900家銀行1988-1995年的數(shù)據(jù),對外資銀行進(jìn)入對國內(nèi)市場業(yè)市場的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn):在長期內(nèi),外資銀行的進(jìn)入增強(qiáng)了本國銀行市場的競爭性,他們認(rèn)為外資銀行的進(jìn)入提高了東道國的銀行的效率
11、,并且提高了這些國家的福利水平。Yildirim和Philippatos(2002)分析包括俄羅斯在內(nèi)的12個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)在1993-2000年的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)外資控股的銀行持有多數(shù)股份成本效率更高但盈利效率較低,后者或許是因?yàn)榻庸茔y行的巨額改造費(fèi)用削減了利潤。Bonin、Hasan和Wachtel(2005)使用1996-2000年的數(shù)據(jù),對捷克、匈牙利、波蘭、斯洛伐克、保加利亞、克羅地亞、羅馬尼亞、斯洛文尼亞、愛沙尼亞、拉脫維亞和立陶宛等1
12、1個東歐轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)做了分析。研究發(fā)現(xiàn):(1)國際戰(zhàn)略投資者的參與對銀行盈利效率有正面影響,外資進(jìn)入之后,銀行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有顯著提升,尤其是中間業(yè)務(wù)的經(jīng)</p><p> 單個國家分析:Jemric和Vujcic(2002)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)對克羅地亞1995-1998年做的研究表明,外資銀行和新建銀行更有效率。Hasan和Marton(2003)運(yùn)用SFA法對單個國家進(jìn)行了研究,指出有外國資本參與的銀行能創(chuàng)
13、造出更有競爭力的市場環(huán)境,并促使整個銀行系統(tǒng)更加富有效。</p><p><b> 3 國內(nèi)研究現(xiàn)狀</b></p><p><b> 3.1 理論研究</b></p><p> 從兩個方面來進(jìn)行闡述:</p><p> 3.1.1 正面效應(yīng)</p><p> 巴曙
14、松(2005)從外資的視角分析了當(dāng)前中國銀行業(yè)的特點(diǎn),不同入股模式的收益和風(fēng)險,可能遇到的問題和對策。該文對中資及外資銀行都有一定的借鑒意義。中國銀監(jiān)會監(jiān)管二部副主任劉元(2005)總結(jié)了我國城市商業(yè)銀行引入合格境外戰(zhàn)略投資者的積極作用,其中包括提高銀行的公眾信譽(yù)度、引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和新的金融產(chǎn)品,以及更加利于對職工進(jìn)行培訓(xùn)等。吳念魯(2006)認(rèn)為引進(jìn)戰(zhàn)略投資者除增加資本外,能帶來一個很好的合作效益和合力效益,提升中國銀行業(yè)的國際競
15、爭能力改善公司治理結(jié)構(gòu)提供產(chǎn)品和技術(shù)方面的有效幫助為IPO成功增加重要祛碼。王小姝(2006)認(rèn)為外資銀行的入股首先為中資銀行帶來了外部資金,改善其股權(quán)結(jié)構(gòu),提高其資本運(yùn)作的能力;其次通過引入外資先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),能夠提高其風(fēng)險控制和創(chuàng)新能力,有助于我國銀行業(yè)不斷形成新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);最后引入境外戰(zhàn)略投資者將促使國內(nèi)銀行遵循國際會計準(zhǔn)則,甚至在海外上市,從而接受國際市場和投資者的監(jiān)督,這些改變有利于加強(qiáng)我國銀行業(yè)的監(jiān)管。</p
16、><p> 3.1.2 負(fù)面效應(yīng)</p><p> 占碩(2005) 通過建立博弈模型發(fā)現(xiàn):通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者而建立的分散模式的股權(quán)結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的。根據(jù)控制權(quán)租金存在會引發(fā)戰(zhàn)略投資者對控制權(quán)的爭奪,并導(dǎo)致銀行控制權(quán)的轉(zhuǎn)移和造成額外效率的損失,得出結(jié)論認(rèn)為,境外戰(zhàn)略投資者引進(jìn)會造成中國銀行機(jī)構(gòu)的微觀效率損失。余云輝和駱德明(2005)認(rèn)為,中國金融業(yè)向外資出售股權(quán)容易造成中國經(jīng)濟(jì)控制權(quán)的喪失
17、,危及國家金融安全。史建平(2005)認(rèn)為外資金融機(jī)構(gòu)的最終目的是控制入股銀行和相應(yīng)市場份額,外資可能借入股推行其金融霸權(quán),將會極大地?fù)p害中國金融業(yè)的安全。陸磊(2006)論證了當(dāng)前外資參股中資商業(yè)銀行對銀行治理與國家金融安全的影響。文章指出,外資參股的直接制度效應(yīng)是商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的本質(zhì)改善國家金融安全隨著外資參股而呈現(xiàn)新變化,體制性風(fēng)險的對外轉(zhuǎn)移和傳染性風(fēng)險流入是需要關(guān)注的根本問題。這為我們分析引入境外戰(zhàn)略投資者對銀行業(yè)的負(fù)面影響提
18、供了參考的依據(jù)。</p><p><b> 3.2 實(shí)證研究</b></p><p> 在實(shí)證研究方面,張月飛等(2006)以上海浦東發(fā)展銀行為例,選取利潤總額、資產(chǎn)總額、存貸款總額以及一系列衡量經(jīng)營效率的指標(biāo)組合,分析了股份制商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者的效應(yīng)問題。該文在境外戰(zhàn)略投資者引入效應(yīng)的分析方面具有開創(chuàng)性的意義,不足之處在于指標(biāo)的設(shè)計過于簡單。尹繼紅(20
19、06)研究了外資參股對中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營效率的影響,文章的創(chuàng)新之處在于采用了評估商業(yè)銀行經(jīng)營效率的主流方法:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法。通過對選取的四家城市商業(yè)銀行的總效率計算結(jié)果,得出結(jié)論,城市商業(yè)銀行在外資金融機(jī)構(gòu)參股之后,其經(jīng)營效率出現(xiàn)了顯著和持續(xù)的改善。鄒朋飛(2008)以城市商業(yè)銀行、上市類股份制商業(yè)銀行、非上市類股份制銀行和國有控股銀行為研究對象,應(yīng)用基于資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險考慮的隨機(jī)前沿模型測度了各商業(yè)銀行的經(jīng)營管理效率水平效率
20、,分析檢驗(yàn)了產(chǎn)權(quán)的身份結(jié)構(gòu)和集中度結(jié)構(gòu)與銀行效率的關(guān)系,得出以下結(jié)論:外資持股比例、內(nèi)部人持股比例與效率正相關(guān);第一大股東的控股能力與效率正相關(guān);第一大股東的國有性質(zhì)與效率負(fù)相關(guān);股權(quán)集中度與效率呈倒型曲線關(guān)系。馮偉、劉開林和劉強(qiáng)(2008)以光大銀行1997-2003年、上海銀行</p><p> 綜上,雖然各國國情不同,外資進(jìn)入的方式各異,但由于各國在外資進(jìn)入的問題上也有不少共性的存在,因此文獻(xiàn)綜述中對一國
21、資本進(jìn)入他國銀行業(yè)的研究還是能為本文研究我國商業(yè)銀行引入戰(zhàn)略投資者的問題提供一定的參考價值和指導(dǎo)意義的。</p><p><b> 參考文獻(xiàn)</b></p><p> [1]馮偉,劉開林,劉強(qiáng).銀行業(yè)引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者對提升績效的影響一基于面板數(shù)據(jù)</p><p> 的實(shí)證研究[D].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2008(2)</p>
22、<p> [2]鄒朋飛.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)與我國商業(yè)銀行的管理效率[J].南方金融,2008(2)</p><p> [3]尹繼紅.外資參股對中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營效率的影響[J].中國金融,2006(13)</p><p> [4]王小姝.外資銀行趕赴中國銀行改革盛宴[J].中國外資,2006(6) </p><p> [5]吳念魯.重新考量國有
23、商業(yè)銀行改革—對引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者及上市的評析[J].廣東金融學(xué)院學(xué)報,2006(3)</p><p> [6]史建平.國有商業(yè)銀行改革應(yīng)慎重引進(jìn)外國戰(zhàn)略投資者[J].財經(jīng)科學(xué),2006(1)</p><p> [7]張月飛.中資股份制商業(yè)銀行引入外資入股對銀行效率的影響—一個實(shí)證分析[J].浙江金融,2006(2)</p><p> [8]陸磊.外資入股中資
24、商業(yè)銀行銀行治理與國家金融安全[J].武漢金融,2006(1),</p><p> [9]巴曙松.入股中國銀行業(yè)的可行投資模式分析[J].中國投資,2005(7)</p><p> [10]劉元.我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展方向與監(jiān)管取向[J].中國金融,2005(1)</p><p> [11]余云輝,駱德明.誰將掌握中國的金融[J].銀行家, 2005(12)&
25、lt;/p><p> [12]占碩.我國銀行業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者風(fēng)險研究—控制權(quán)租金引發(fā)的股權(quán)轉(zhuǎn)移和效率損失 [J].財經(jīng)研究,2005(1)</p><p> [13]Bonin J P, Hasan I and Wachtel P. Privatization Matters:Bank Efficiency in Transition Countries [D] .Journal of b
26、anking and finance, 2005(29)</p><p> [14]Heber S. Mexico’s experiments with bank privatization and liberalization: 1991-2003[J]. Journal of banking and finance, 2005(29)</p><p> [15]Megginson
27、W L. The economic of bank privatization[J]. Journal of banking and finance, 2005(29)</p><p> [16]Jemric I and Vujcic B. Efficiency of Banks in Croatia: A DEA Approach [J]. Comparative Economic studied, 2002
28、(44) </p><p> [17]Hansan I and Marton K.Development and Efficiency of the banking sector in a Transitional Economy: Hungarian Experience [J]. Journal of banking and finance, 2003(27)</p><p> [
29、18]McFadden. Foreign banks in Australia [J]. Journal of Banking and Finance, 1999(5)</p><p> [19]Stiglitz, J.E. The Role of the State in Financial Market[D]. Proceedings of the World Bank Annual Conference
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