研磨廠質(zhì)量管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代科技水平的不斷提高,人們對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求在不斷提高,相應(yīng)的質(zhì)量管理理論和質(zhì)量管理方法也在不斷創(chuàng)新與發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上就是質(zhì)量管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),伴隨著我國(guó)廣大中小企業(yè)的快速發(fā)展,其質(zhì)量管量方面存在的問(wèn)題也日益顯現(xiàn)出來(lái),成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。為了在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,廣大中小企業(yè)迫切需要建立完善的質(zhì)量管理體系。本論文對(duì)連云港市研磨廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了研究。 首先,論文介紹了研磨廠的

2、基本情況,闡述了研磨廠質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,剖析了研磨廠當(dāng)前質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源。接著,論文在介紹了研磨廠在當(dāng)前環(huán)境中的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確了質(zhì)量管理的目標(biāo),討論了研磨廠質(zhì)量管理方法的選擇,并設(shè)計(jì)了相應(yīng)的質(zhì)量控制方法。最后,為了實(shí)施質(zhì)量管理和控制方法,論文優(yōu)化了相應(yīng)的組織體系,明確了重要部門質(zhì)量管理的職責(zé)和目標(biāo)；討論了關(guān)鍵工序的控制方法；提出了構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量文化過(guò)程中需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題；設(shè)計(jì)了供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)