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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式及其精細(xì)化內(nèi)涵</p><p> [摘 要]發(fā)電企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用,發(fā)電企業(yè)發(fā)展水平的高低直接關(guān)系到其能否為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供充足的電力支持。點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式是發(fā)電企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵組成部分,要加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式的分析研究,才能為發(fā)電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。本文就發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式及其精細(xì)化內(nèi)涵進(jìn)行探討,以提高
2、發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理水平,促進(jìn)其精細(xì)化內(nèi)涵的實(shí)現(xiàn)。 </p><p> [關(guān)鍵詞]發(fā)電企業(yè);點(diǎn)檢定修;設(shè)備管理模式;精細(xì)化內(nèi)涵 </p><p> 中圖分類(lèi)號(hào):TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2015)03-0075-02 </p><p><b> 1.前言 </b></p><p>
3、; 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)電企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本及經(jīng)營(yíng)管理給予了越來(lái)越多的重視,在發(fā)展過(guò)程中也不斷進(jìn)行管理模式的改進(jìn)及創(chuàng)新。有效延長(zhǎng)電力設(shè)備使用的期限,不斷降低電力設(shè)備使用的成本,對(duì)相關(guān)設(shè)備實(shí)施科學(xué)合理的管理,已成為各發(fā)電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式作為一種科學(xué)的、綜合的、實(shí)用的管理制度被各大發(fā)電企業(yè)廣泛接受,并成為其研究的主要課題之一。 </p><p> 2.發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀
4、 </p><p> 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,發(fā)電企業(yè)為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)其自身管理水平的提高給予了更多的關(guān)注。發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理包括電力設(shè)備的合理選擇、有效使用、科學(xué)檢查以及維修保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。由于科技發(fā)展的帶動(dòng),發(fā)電設(shè)備的技術(shù)含量不斷提高,其管理及維修的方式也在快速的更新發(fā)展,為發(fā)電企業(yè)發(fā)電質(zhì)量、發(fā)電效率的提升提供了良好的保障。就發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的發(fā)展歷程而言,20世紀(jì)中期發(fā)電設(shè)備事后檢修開(kāi)始發(fā)展
5、起來(lái),60年代預(yù)防維修獲得了較大的發(fā)展,70年代開(kāi)始了全員的設(shè)備檢修,直至80年代預(yù)知維修取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,發(fā)電設(shè)備維修方式的不斷演進(jìn),為發(fā)電設(shè)備維修管理水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[1]。但是我國(guó)發(fā)電企業(yè)設(shè)備維修、管理水平與國(guó)外相比還存在較大的差距,極大的限制了發(fā)電企業(yè)發(fā)電量以及經(jīng)濟(jì)效益的提高, </p><p> 3.發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式分析 </p><p> 3.1 點(diǎn)
6、檢定修設(shè)備管理制度簡(jiǎn)述 </p><p> 點(diǎn)檢定修設(shè)備管理制度指的是企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程以及全員的動(dòng)態(tài)管理,從而不斷優(yōu)化設(shè)備,以促進(jìn)設(shè)備有效運(yùn)作的一種有效的、科學(xué)的設(shè)備管理方式[2]。對(duì)點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式進(jìn)行科學(xué)合理的使用,能夠有效的避免對(duì)設(shè)備的欠維修以及過(guò)度維修,從而提高相關(guān)設(shè)備的安全性、可靠性,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,降低設(shè)備的維修成本,使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。在點(diǎn)檢定修設(shè)備管理制度之下,點(diǎn)檢人員發(fā)揮著極為重
7、要的作用,點(diǎn)檢人員不僅需要負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)檢,而且還要負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,其是設(shè)備維修及管理的責(zé)任者、管理者。因此,點(diǎn)檢人員在進(jìn)行設(shè)備維修以及管理的過(guò)程中要嚴(yán)格按照點(diǎn)檢定修設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 </p><p> 3.2 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定?c的設(shè)備管理 </p><p> 第一,發(fā)電企業(yè)電力設(shè)備的點(diǎn)檢管理。設(shè)備的點(diǎn)檢管理對(duì)提高發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的質(zhì)量具有非常重要的作用
8、。設(shè)備點(diǎn)檢主要包括精密點(diǎn)檢、日常點(diǎn)檢以及定期點(diǎn)檢三類(lèi)[3]。精密點(diǎn)檢指的是以設(shè)備的運(yùn)行周期、點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等為依據(jù),并用精密的專(zhuān)業(yè)儀器使用特殊的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的測(cè)試,然后由專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢人員和技術(shù)人員協(xié)作完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作的一種點(diǎn)檢方法;日常點(diǎn)檢就是設(shè)備運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中憑借在線的儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢;定期點(diǎn)檢即以設(shè)備的運(yùn)行計(jì)劃周期為首要前提,對(duì)其的整個(gè)運(yùn)行過(guò)程都使用離線工具或者專(zhuān)業(yè)儀表給予有效的檢測(cè),定期點(diǎn)檢主要是由點(diǎn)檢人員
9、來(lái)完成的[4]。只有對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理、全面綜合的點(diǎn)檢管理,才能有效的控制相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,有效的消除設(shè)備的故障,促進(jìn)電力設(shè)備的有序運(yùn)行。 </p><p> 第二,發(fā)電企業(yè)電力設(shè)備的定?c管理。設(shè)備的定?c管理主要是指以設(shè)備的點(diǎn)檢管理為前提,進(jìn)行科學(xué)、有效的點(diǎn)修管理安排,并以年?c模型為依據(jù)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障的消除,以確保設(shè)備能夠正常運(yùn)作的設(shè)備維護(hù)方式。在設(shè)
10、備定?c過(guò)程中,對(duì)于可進(jìn)行獨(dú)立定?c的電力輔助設(shè)備,要按照點(diǎn)檢的結(jié)果合理的安排定?c或者根據(jù)相關(guān)設(shè)備的使用壽命進(jìn)行輪換定?c。在設(shè)備定?c的過(guò)程中要遵循設(shè)備有效性、可靠性以及經(jīng)濟(jì)性的原則,才能提高定?c的質(zhì)量。進(jìn)行設(shè)備定?c是為了有效的排除設(shè)備的故障,使設(shè)備恢復(fù)其原有性能,從而使設(shè)備能夠穩(wěn)定的、不間斷的運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修的目的。此外,相關(guān)定?c人員在設(shè)備定?c的時(shí)候要將維修項(xiàng)目有效的建立在設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,做到合理定?c,盡可能的
11、避免過(guò)度維修或者維修不到位等情況的發(fā)生,并逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修的狀態(tài)檢修,以提高設(shè)備維修的精準(zhǔn)度。 </p><p> 4.發(fā)電企業(yè)中點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式的施行 </p><p> 我公司在進(jìn)行電力設(shè)備管理的過(guò)程中,對(duì)點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式進(jìn)行了有效的應(yīng)用,并以積極的態(tài)度來(lái)開(kāi)展這一工作,高度重視相關(guān)點(diǎn)檢定?c人員的專(zhuān)業(yè)技能的提高,有效的提高了設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的水平,極大的提高了我公司電力設(shè)
12、備的運(yùn)行效率。 </p><p> 4.1 發(fā)電企業(yè)電力設(shè)備點(diǎn)檢定?c的方式 </p><p> 為了保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,在進(jìn)行設(shè)備維修的時(shí)候要盡量避免出現(xiàn)過(guò)度維修與為維修不足的情況。設(shè)備的點(diǎn)檢定修是為了讓相關(guān)設(shè)備長(zhǎng)久的維持良好的運(yùn)行狀態(tài),因而設(shè)備該?c的地方才修,不能為了?c好某一部件而損壞其他部件。不同于傳統(tǒng)的電力設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,點(diǎn)檢定修可以較好的延長(zhǎng)設(shè)備維修的間隔,減少過(guò)度檢修出
13、現(xiàn)的幾率,從而提高設(shè)備的可用率,大大增加發(fā)電企業(yè)的發(fā)電量。 </p><p> 針對(duì)不合理點(diǎn)檢定修的問(wèn)題,我公司采取的主要應(yīng)對(duì)措施是:加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢定修人員以及設(shè)備檢測(cè)分析人員的培訓(xùn),以提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,從而使其更好的完成點(diǎn)檢定修的工作;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析及了解,以便出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠及時(shí)找出解決問(wèn)題的辦法;引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)儀器及信息工具,以進(jìn)一步完善設(shè)備檢測(cè)、信息管理以及設(shè)備檢修系統(tǒng),為電力設(shè)備點(diǎn)檢定修的進(jìn)行提
14、供重要保障[5]。 4.2 發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定?c管理的標(biāo)準(zhǔn) </p><p> 進(jìn)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修過(guò)程中,必要要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢定修,才能確保點(diǎn)檢定修工作的質(zhì)量,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。檢修技術(shù)、檢修作業(yè)、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是完成發(fā)電企業(yè)設(shè)備的點(diǎn)檢定修工作應(yīng)遵循的關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn),檢修作業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢定?c人員進(jìn)行檢修工藝、費(fèi)用、工時(shí)以及作業(yè)流程確定的重要依據(jù),同時(shí)還是確保點(diǎn)檢定修人員按時(shí)、按量完
15、成點(diǎn)檢定修工作的制度保障[6]。 </p><p> 4.3 點(diǎn)檢定修管理人員的主要工作內(nèi)容 </p><p> 點(diǎn)檢定修管理的主要工作內(nèi)容包括以下幾方面:技術(shù)管理、計(jì)劃管理以及檢修管理。這幾項(xiàng)內(nèi)容是發(fā)電企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理過(guò)程中必然會(huì)涉及到的問(wèn)題。點(diǎn)檢定修人員在完成點(diǎn)檢定修工作的過(guò)程中要加強(qiáng)這幾項(xiàng)工作內(nèi)容的了解,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理制度及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并以電力設(shè)備
16、的實(shí)際為基礎(chǔ)來(lái)完成設(shè)備的點(diǎn)檢,以便更好的掌握設(shè)備的情況,從而提高點(diǎn)檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題,提出有效的處理意見(jiàn)。此外,還要定期對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、診斷,盡可能的使各設(shè)備能夠高效的運(yùn)作,從而促進(jìn)發(fā)電企業(yè)能夠較好的運(yùn)行。 </p><p> 5.發(fā)電企業(yè)中點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式的精細(xì)化內(nèi)涵 </p><p> 實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理模式的精細(xì)化對(duì)提高電力設(shè)備的運(yùn)作效
17、率以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有不可忽視的重要意義。精細(xì)化實(shí)際上就是企業(yè)在產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)各細(xì)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而促進(jìn)其有效運(yùn)行的一種管理方式。發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修的設(shè)備管理模式的精細(xì)化內(nèi)涵主要有: </p><p> 首先,提高管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)的管理體系是確保點(diǎn)檢定修設(shè)備管理水平得以提升的基本保障。標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢定修設(shè)備管理體系應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)的崗位設(shè)置、有效的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程
18、和維護(hù)保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)檢作業(yè)以及工作時(shí)長(zhǎng)等方面的內(nèi)容[7]。要使發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修設(shè)備管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度得到不斷的提高,企業(yè)就要以自身發(fā)展的具體情況為依據(jù),不斷完善其管理體系,以為設(shè)備管理的有序進(jìn)行提供理論依據(jù)。 </p><p> 其次,專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的管理人員及工具。為進(jìn)一步深化點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式的內(nèi)涵,企業(yè)要高度重視點(diǎn)檢定修設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及操作技能的提高,使其具備足夠的現(xiàn)代化點(diǎn)檢定修設(shè)備管理水平,并能
19、夠較好的使用各種測(cè)試儀器、專(zhuān)業(yè)工具,從而更好的完成自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。除此以外,要準(zhǔn)確的把握電力設(shè)備的相關(guān)信息,單靠員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷是不能取得較好效果的,因此需要專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)測(cè)試工具如磁通儀、振動(dòng)測(cè)量和振動(dòng)分析儀、紅外熱像儀等來(lái)進(jìn)行點(diǎn)檢定修的測(cè)試,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)點(diǎn)檢定修設(shè)備的有效測(cè)試,為點(diǎn)檢定修工作的進(jìn)行提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),確保點(diǎn)檢定修設(shè)備管理的質(zhì)量[8]。 </p><p> 最后,精細(xì)化的管理手段。精細(xì)化的管理手段
20、是促進(jìn)發(fā)電企業(yè)點(diǎn)檢定修設(shè)備管理高效進(jìn)行的基礎(chǔ),因此相關(guān)電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理手段的分析,以數(shù)據(jù)化、信息化的管理手段來(lái)實(shí)行對(duì)點(diǎn)檢定修設(shè)備的精細(xì)化管理。在管理的時(shí)候通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)反映設(shè)備問(wèn)題、明確點(diǎn)檢定修的目標(biāo)、進(jìn)行工作的開(kāi)展等,并用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,以使相關(guān)設(shè)備的問(wèn)題得到精確的反映。此外,還要以信息化手段來(lái)加強(qiáng)管理,充分借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù)來(lái)完成設(shè)備的實(shí)時(shí)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的共享,從而更好更快的達(dá)到管理目標(biāo)。 </p><
21、p><b> 6.結(jié)語(yǔ) </b></p><p> 發(fā)電企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的市場(chǎng)份,就要加大對(duì)點(diǎn)檢定修設(shè)備管理模式及其精細(xì)化內(nèi)涵的研究力度,并以本企業(yè)發(fā)展的實(shí)際為依據(jù)將其合理有效的貫徹落實(shí)到企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中,以促使發(fā)電企業(yè)在激烈程度日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 </p&
22、gt;<p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1] 符仕毛.對(duì)發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2014,18(3):33-34. </p><p> [2] 劉天華.對(duì)發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管理探討[J].勞動(dòng)保障世界,2013,9(5):237. </p><p> [3] 紹省新,楊天海.
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