版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 大數(shù)據(jù)背景下的銀行業(yè)</p><p><b> ——以工商銀行為例</b></p><p><b> 姓名:</b></p><p><b> 班級(jí):經(jīng)濟(jì)1301</b></p><p> 學(xué)號(hào):132401108</p><p
2、><b> 目錄</b></p><p> 中國工商銀行基本概況………………………………………………………………………1</p><p> 中國工商銀行環(huán)境分析………………………………………………………………………1</p><p> 國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 …………………………………………………………………1</p>
3、<p> 行業(yè)分析 …………………………………………………………………………………2</p><p> 中國工商銀行業(yè)務(wù)構(gòu)成………………………………………………………………………3</p><p> 基本業(yè)務(wù) …………………………………………………………………………………3</p><p> 中間業(yè)務(wù) …………………………………………………………
4、………………………4</p><p> 中國工商銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………4</p><p> 組織結(jié)構(gòu) …………………………………………………………………………………4</p><p> 人力資源狀況 ……………………………………………………………………………5</p><p> 資產(chǎn)狀況 …
5、………………………………………………………………………………6</p><p> 優(yōu)劣勢分析……………………………………………………………………………………6</p><p> 優(yōu)勢分析 …………………………………………………………………………………6</p><p> 劣勢分析 …………………………………………………………………………………7</p&g
6、t;<p> 中國工商銀行整體戰(zhàn)略及評(píng)價(jià)………………………………………………………………7</p><p> 整體戰(zhàn)略 …………………………………………………………………………………7</p><p> 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) …………………………………………………………………………………8</p><p> 中國工商銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)…………………………
7、…………………………………9</p><p> 中國工商銀行發(fā)展中存在的問題……………………………………………………………9</p><p> 產(chǎn)權(quán)約束不力 ……………………………………………………………………………9</p><p> 組織結(jié)構(gòu)僵化,缺乏市場導(dǎo)向 …………………………………………………………9</p><p> 集約
8、化程度低……………………………………………………………………………10</p><p> 智能化程度低……………………………………………………………………………10</p><p> 大數(shù)據(jù)背景下的銀行業(yè)</p><p><b> ——以工商銀行為例</b></p><p> 【摘要】2015年3月,中國銀監(jiān)會(huì)主
9、席尚福林表示,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不能再寄希望于通過“踩紅線”、“打擦邊球”、“走模糊地帶”等方式經(jīng)營獲利,而是要切實(shí)規(guī)范經(jīng)營,促進(jìn)良性發(fā)展。銀行業(yè)必須加快調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變盈利模式、提升創(chuàng)新能力、防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患和強(qiáng)化守法合規(guī)經(jīng)營。而作為銀行業(yè)的龍頭企業(yè),我將以中國工商銀行為例,通過分析中國工商銀行近幾年來的發(fā)展情況,以此來反映銀行業(yè)的發(fā)展變化趨勢。</p><p> 【關(guān)鍵字】工商銀行 發(fā)展 戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu)</
10、p><p> 中國工商銀行基本概況</p><p> 中國工商銀行簡稱ICBC ,成立于1984年1月1日。成立于1984年,是中國五大銀行之首,世界五百強(qiáng)企業(yè)之一,擁有中國最大的客戶群,是中國最大的商業(yè)銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨(dú)資商業(yè)銀行,基本任務(wù)是依據(jù)國家的法律和法規(guī),通過國內(nèi)外開展融資活動(dòng)籌集社會(huì)資金,加強(qiáng)信貸資金管理,支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。中國工商
11、銀行由自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行構(gòu)成的電子銀行立體服務(wù)體系日益成熟,電子銀行業(yè)務(wù)交易額迅速增長,由2000年的1.93萬億元發(fā)展到2004年的38.4萬億元,增長了20倍。2004年電子銀行業(yè)務(wù)收入2.35億元,在線支付交易額57億元,是中國國內(nèi)最大的電子商務(wù)在線支付服務(wù)提供商。中國工商銀行通過21000多家境內(nèi)機(jī)構(gòu)、100家境外分支機(jī)構(gòu)和遍布全球的上千家代理行,以領(lǐng)先的信息科技和電子網(wǎng)絡(luò),向八百多萬法人客戶和1億多個(gè)人客戶
12、提供包括批發(fā)、零售、電子銀行和國際業(yè)務(wù)在內(nèi)的本外幣全方位金融服務(wù)。截至2004年末,現(xiàn)金管理簽約客戶3700多家,為這些客戶的1.96萬個(gè)上下游或附屬單位提供了現(xiàn)金管理服務(wù);個(gè)人消費(fèi)信貸客戶數(shù)397萬戶,貸款余額4,839</p><p> 中國工商銀行環(huán)境分析</p><p> 國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析</p><p><b> 中高速優(yōu)結(jié)構(gòu)</
13、b></p><p> 從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度層面看,經(jīng)濟(jì)增速換擋回落。2012年以前維持在10%左右的高速增長,2012年開始轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長,中高速增長將是中國經(jīng)濟(jì)最基本的常態(tài)特征。</p><p> 圖1 中國改革開放以來GDP走勢及未來GDP走勢預(yù)測圖</p><p> 雖然經(jīng)濟(jì)速度降低,但是這并不意味著經(jīng)濟(jì)形勢的整體下行。中國是一個(gè)發(fā)展很不
14、平衡的大國,各個(gè)經(jīng)濟(jì)單元能接續(xù)發(fā)力、綿延不絕,導(dǎo)致發(fā)展能量巨大而持久,因而中國經(jīng)濟(jì)有望在7%—8%的中高速擋運(yùn)行一段時(shí)間。綜上所述,雖然宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,但是局部發(fā)展良好。2013年,我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)46.1%,首次超過第二產(chǎn)業(yè);今年上半年,這一比例攀升至46.6%。美國等發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)已占GDP的80%以上,新常態(tài)下,我國服務(wù)業(yè)比重上升將是長期趨勢。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從制造業(yè)為主向服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變。服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),服務(wù)
15、業(yè)發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。過去一個(gè)時(shí)期,我國服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。2013年服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重首次超過制造業(yè),達(dá)到GDP的46%。但與發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)占比一般達(dá)到70%以上相比還有較大差距,服務(wù)業(yè)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用尚未得到充分發(fā)揮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位將進(jìn)一步上升。</p><p><b> 投資穩(wěn)定增長</b></p>
16、<p> 穩(wěn)投資是穩(wěn)增長的基礎(chǔ),未來投資將注重優(yōu)化結(jié)構(gòu),“以長帶短”,慢熱釋放。預(yù)計(jì)未來兩年投資將保持平穩(wěn)增長,增速保持在19%-20%之間。其中,在政策支持下,基建將是投資增長的主要支撐力,棚戶區(qū)改造、城市地下管網(wǎng)、污水處理、鐵路地鐵、智能電網(wǎng)等投資建設(shè)將明顯加快;城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,將帶動(dòng)房地產(chǎn)投資平穩(wěn)增長;產(chǎn)能過剩將制約制造業(yè)投資的增長,其增速將保持低位運(yùn)行態(tài)勢。在啟動(dòng)投資的同時(shí),決策層亦會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革,下放審批權(quán),
17、引導(dǎo)民間資本進(jìn)入壟斷和公共事業(yè)領(lǐng)域。</p><p><b> 行業(yè)分析</b></p><p> 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)</p><p> 目前金融業(yè)為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的游戲規(guī)則及時(shí)更新經(jīng)營理念,呈現(xiàn)以下幾個(gè)新特點(diǎn):所有制結(jié)構(gòu)方面,固有成分多,非固有成分少,而固有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)不夠明晰,不能成為獨(dú)立的市場主體,嚴(yán)重影響了其經(jīng)營活力;融資形
18、式方面,間接融資多,直接融資少,社會(huì)資金低效運(yùn)轉(zhuǎn)和浪費(fèi)損失嚴(yán)重,形成巨額不良資產(chǎn),并通過銀行這一信用中介將包袱甩向了國家;資金配置方面,市場配置比重小,大部分金融機(jī)構(gòu)不能完全按照商業(yè)化原則操作運(yùn)行,信貸資金使用效益低下,沒有起到優(yōu)化資金配置和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用;金融業(yè)務(wù)方面,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)多, 創(chuàng)新業(yè)務(wù)少,向現(xiàn)代商業(yè)銀行目標(biāo)發(fā)展緩慢, 金融業(yè)未能培植和尋求到新的效益增長點(diǎn), 發(fā)展后勁不足。</p><p> 在過去幾
19、年里,由于經(jīng)濟(jì)的高速增長以及寬松的貨幣政策,中國銀行業(yè)維持了高速擴(kuò)張的勢頭。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)在生活中扮演著越來越重要的角色,網(wǎng)上銀行的功能越來越完善,網(wǎng)絡(luò)交易也成為銀行交易中的重要部分。使銀行的利潤不斷提升。另外城市銀行和各種金融機(jī)構(gòu)的興起以及外資銀行在華業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,使銀行間的競爭越來越激烈,各種理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)使人們對(duì)自己所擁有的現(xiàn)金投資去向發(fā)生了改變,這些因素都嚴(yán)重影響著銀行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的增長。</p>&
20、lt;p><b> 銀行業(yè)發(fā)展趨勢</b></p><p> 銀行將迎來轉(zhuǎn)型的良好時(shí)機(jī)以及緊迫期。當(dāng)前看,銀行轉(zhuǎn)型依然沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,這主要在于銀行對(duì)于信貸規(guī)模的依賴,以及國內(nèi)較高的存貸差。但是,隨著監(jiān)管力度的升級(jí)以及利率市場化的逐步推動(dòng),銀行轉(zhuǎn)型已非常緊迫。銀行轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)在于向上拓展高級(jí)客戶群體,向下深入挖掘小微企業(yè)客戶。同時(shí),各銀行應(yīng)扎根特色業(yè)務(wù),精細(xì)化運(yùn)營,不能再一味追
21、求粗放的規(guī)模增長。另一方面,則在發(fā)展非資本占用業(yè)務(wù)方面,繼續(xù)有所突破。同時(shí),結(jié)合科技信息發(fā)展技術(shù),研發(fā)、拓展新的產(chǎn)品形式、營銷渠道。</p><p> 中國工商銀行業(yè)務(wù)構(gòu)成</p><p><b> 基本業(yè)務(wù)</b></p><p><b> 1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù) </b></p><p> 城鄉(xiāng)居
22、民將暫時(shí)不用或結(jié)余的貨幣收入存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的一種存款活動(dòng)。</p><p><b> 2、貸款業(yè)務(wù) </b></p><p> 銀行或其他金融機(jī)構(gòu)按一定利率和必須歸還等條件出借貨幣資金的一種信用活動(dòng)形式。</p><p><b> 3、銀行卡 </b></p><p> 銀行卡是由商
23、業(yè)銀行發(fā)行的具有提款、消費(fèi)和轉(zhuǎn)賬等功能的塑料卡片。</p><p><b> 4、電子銀行 </b></p><p> 是指通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行金錢交易的業(yè)務(wù)。</p><p><b> 5、銀行理財(cái)產(chǎn)品 </b></p><p> 銀行理財(cái)產(chǎn)品,即由商業(yè)銀行自行設(shè)計(jì)并發(fā)行,將募集到的資金根據(jù)產(chǎn)品合
24、同約定投入相關(guān)金融市場及購買相關(guān)金融產(chǎn)品,獲取投資收益后,根據(jù)合同約定分配給投資人的一類理財(cái)產(chǎn)品。</p><p><b> 中間業(yè)務(wù)</b></p><p> 1、結(jié)算類中間業(yè)務(wù) </p><p> 匯票結(jié)算、支票結(jié)算和銀行卡結(jié)算、信用證結(jié)算、電子數(shù)據(jù)交換結(jié)算等。</p><p> 2、融資性中間業(yè)務(wù)。<
25、/p><p> 商業(yè)銀行向客戶提供傳統(tǒng)信貸以外的其他融資服務(wù)引起的有關(guān)業(yè)務(wù),如租賃、信托投資等。</p><p><b> 3、代理類業(yè)務(wù)</b></p><p> 代理類業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行受政府、企業(yè)單位、其他銀行或金融機(jī)構(gòu)、以及居民個(gè)人的委托,以代理人的身份代表委托人辦理一些經(jīng)雙方協(xié)定的經(jīng)濟(jì)事務(wù)的業(yè)務(wù)。</p><p&g
26、t;<b> 4、擔(dān)保類業(yè)務(wù)</b></p><p> 商業(yè)銀行向客戶出售信用或?yàn)榭蛻舫袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)引起的有關(guān)業(yè)務(wù)。</p><p> 5、信息咨詢業(yè)務(wù) </p><p> 是以轉(zhuǎn)讓、出售信息和提供智力服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)。</p><p><b> 6、結(jié)售匯業(yè)務(wù)</b></p>
27、;<p> 個(gè)人結(jié)售匯業(yè)務(wù)包括個(gè)人結(jié)匯和個(gè)人購匯業(yè)務(wù)。其中,個(gè)人結(jié)匯業(yè)務(wù)是指個(gè)人將其持有的外幣現(xiàn)鈔或現(xiàn)匯出售給銀行;個(gè)人購匯業(yè)務(wù)是指個(gè)人以自有人民幣向銀行購買外匯。</p><p> 中國工商銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)</p><p><b> 組織結(jié)構(gòu)</b></p><p> 圖2 中國工商銀行組織架構(gòu)圖</p>&l
28、t;p><b> 人力資源狀況</b></p><p> 作為國有四大銀行之一,近年來,為加速股份制改革步伐,中國工商銀行在分配制度方面做了一些有益探索,大大提高了員工的工作積極性,使人力資源管理水平得到較大幅度的提升。中國工商銀行改革后的員工工資由職級(jí)工資、崗位績效工資和績效考核工資三部分組成。其中,職級(jí)工資占工資總額的30%~40%,實(shí)行全行統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn);崗位績效工資和績效考
29、核工資占60%~70%,由分行根據(jù)自身情況進(jìn)行考核分配。新的工資制度具有較好的彈性,兼顧了績效表現(xiàn)差異和地區(qū)收入差異。</p><p> 此外,中國工商銀行還明確提出,將崗位績效工資制作為員工的基本工資制度,全面推行以薪酬管理體系為核心、以崗位職級(jí)體系為基礎(chǔ)、以績效考評(píng)體系為依托的崗位績效工資制改革,引入以崗位、績效、能力、市場等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)分配理念,逐步構(gòu)建符合現(xiàn)代銀行商業(yè)化運(yùn)營的薪酬制度。完善人力資
30、源考核監(jiān)督長效機(jī)制,將考核監(jiān)督制度化,堅(jiān)持每季對(duì)專業(yè)進(jìn)行一次檢查,對(duì)支行專業(yè)工作完成情況進(jìn)行考核,與支行分管行級(jí)干部的績效掛鉤,不斷提升人力資源專業(yè)管理水平;認(rèn)真細(xì)致做好保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理。積極做好社會(huì)保險(xiǎn)的繳納和企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整、到齡退休人員的支付工作,加強(qiáng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌日常管理,抓好退休人員待遇報(bào)送、審批,細(xì)心做好宣傳溝通,抓好員工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工作,向員工廣泛宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí),最大限度維護(hù)員工利益。</p><p>
31、;<b> 資產(chǎn)狀況</b></p><p> 表1 中國工商銀行資產(chǎn)負(fù)債表</p><p> 圖3 中國工商銀行分紅配股圖</p><p> 中國工商銀行,于2006年10月27日在上海和香港同步發(fā)行上市,上市后,其股本結(jié)構(gòu)變?yōu)椋簢夜?5%,外資股10%,流通股13%。通過發(fā)行上市,中國工商銀行的資本實(shí)力和國際市場形象得到了明顯提升
32、。 </p><p><b> 優(yōu)劣勢分析</b></p><p><b> 優(yōu)勢分析</b></p><p><b> 強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)</b></p><p> 表2 中國工商銀行分銷網(wǎng)絡(luò)表</p><p><b> 優(yōu)化的網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)
33、</b></p><p> 表3 中國工商銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)表</p><p> 2008年3月27日,工行私人銀行業(yè)務(wù)正式開業(yè),專門為個(gè)人金融資產(chǎn)在800萬元人民幣以上的客戶提供以資產(chǎn)管理與顧問咨詢?yōu)楹诵牡呢?cái)富管理服務(wù)。</p><p> 雄厚、優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)</p><p> 表4 中國工商銀行客戶統(tǒng)計(jì)表</p>
34、<p> 收益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來優(yōu)勢</p><p> 凈手續(xù)費(fèi)收入占營業(yè)收入的比重由2003年的4.2%,提高到2014年末的20.1%。</p><p><b> 貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化</b></p><p> 大力發(fā)展個(gè)人貸款、小企業(yè)貸款及貿(mào)易融資業(yè)務(wù);踐行綠色信貸理念,逐步退出高污染、高能耗及產(chǎn)能過剩行業(yè)。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,
35、投資收益穩(wěn)步提高。</p><p> 物理網(wǎng)點(diǎn)地域分布同業(yè)最優(yōu)</p><p> 網(wǎng)點(diǎn)分層分類體系齊備;電子渠道的應(yīng)用持續(xù)提升,電子銀行交易額占全部業(yè)務(wù)量比例從2000年的3%增長到2014年末的59.5%;網(wǎng)上銀行客戶數(shù)同業(yè)占比遙遙領(lǐng)先。</p><p><b> 整體信譽(yù)支撐</b></p><p> 作為國
36、家主要扶持的商業(yè)銀行,作為國有商業(yè)銀行可以長期獲得低成本資金。具有更強(qiáng)大的信用支撐。</p><p><b> 劣勢分析</b></p><p> 地域分布降低公司效率</p><p> 工行擁有廣泛的物理網(wǎng)點(diǎn),在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)具有便利,但其地域分布低效也降低了公司的效率</p><p> 零售存款成本高于同業(yè)&l
37、t;/p><p> 工行擁有零售存款的最大市場占有率,但零售存款并沒有為其提供低成本資金,零售存款成本高于同業(yè)</p><p> 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的貸款集中度卻較低</p><p> 它在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的貸款市場占有率最高,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的貸款集中度卻較低</p><p><b> 收入結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化</b></p&
38、gt;<p> 工行中間業(yè)務(wù)收入占行業(yè)的比重最高,增長水平在大行中較為突出,但其收入結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化,2015年8月份數(shù)據(jù)顯示,工行手續(xù)費(fèi)及傭金收入占凈收入的27.12%。</p><p> 中國工商銀行整體戰(zhàn)略及評(píng)價(jià)</p><p><b> 整體戰(zhàn)略</b></p><p> 工商銀行積極把握國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇
39、,努力克服了國際金融危機(jī)的不利影響,堅(jiān)定不移推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式,在穩(wěn)定國內(nèi)市場同時(shí),不斷推進(jìn)國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。主要戰(zhàn)略如下:</p><p> 堅(jiān)持走資本集約型發(fā)展道路</p><p> 較好地平衡了業(yè)務(wù)發(fā)展和資本約束之間的關(guān)系,在同業(yè)中率先探索出了一條較低資本耗費(fèi)的發(fā)展道路。</p><p><b> 加大對(duì)新興業(yè)務(wù)投入</b><
40、;/p><p> 在合理控制信貸等高資本消耗業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),不斷加大對(duì)新興業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入和發(fā)展力度,構(gòu)筑起新的業(yè)務(wù)發(fā)展架構(gòu),確立起在重大潛力業(yè)務(wù)領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢;例如在加深與“大而優(yōu)”的國有和非國有企業(yè)等重點(diǎn)客戶目標(biāo)的合作關(guān)系外,同時(shí)加大對(duì)“小而優(yōu)”的小微企業(yè)的扶持力度,如今“小而優(yōu)”的客戶成為銀行間爭奪的目標(biāo)客戶等。</p><p> 深入推進(jìn)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略</p>
41、<p> 重點(diǎn)競爭區(qū)域分支行經(jīng)營業(yè)績與市場競爭力有所提升。</p><p> 體制機(jī)制改革較快推進(jìn),全行管理體系建設(shè)再上臺(tái)階</p><p> 建立高效安全地電子信息系統(tǒng),使網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍和質(zhì)量得到提升。使信息得到快速的傳遞,能及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題給予快速最優(yōu)的解決方法。</p><p> 綜合化、國際化戰(zhàn)略繼續(xù)推進(jìn)</p><p
42、> 逐步形成了支撐工商銀行未來發(fā)展的跨境、跨市場業(yè)務(wù)平臺(tái)。在國外的業(yè)務(wù)得到不斷的突破。從1992年在新加坡設(shè)立了首家境外分機(jī)構(gòu)到2012年底的覆蓋39個(gè)國家的383家境外機(jī)構(gòu)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。在這20多年的發(fā)展歷程中,工商銀行走出了一條具有工行特色的國際化道路。中國工商銀行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。</p><p><b> 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)</b></p><p
43、> 在保證“大而優(yōu)”的客戶同時(shí),爭奪“小而優(yōu)”的客戶</p><p> 這種模式是存在條件的,不可進(jìn)行簡單的復(fù)制移植,這個(gè)只能適合與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的模式,移植到內(nèi)地時(shí)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)際情況。</p><p><b> 應(yīng)重視網(wǎng)略安全</b></p><p> 在計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展給電子銀行帶來方便和速度的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)安全不容忽視
44、,特別是客戶信息的泄漏或者更嚴(yán)重的客戶資金被盜用的情況,工商銀行應(yīng)在擴(kuò)展電子銀行業(yè)務(wù)的同時(shí),加大網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),因?yàn)橐淮尉W(wǎng)絡(luò)事故的出現(xiàn),會(huì)對(duì)整個(gè)電子銀行業(yè)務(wù)造成致命的創(chuàng)傷。</p><p> 規(guī)范經(jīng)營,提升顧客認(rèn)可度</p><p> 在如今整治銀行金融機(jī)構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營的過程中,很多不為人知的收費(fèi)得到有效的治理,但這些隱性收費(fèi)是銀行的巨額利潤的一部分,銀行之間的競爭向著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和金融創(chuàng)新
45、轉(zhuǎn)變,由于目前對(duì)銀行業(yè)的服務(wù)整體不滿意的情況嚴(yán)重,所以要改變對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度以保證留住客戶,提升競爭力。</p><p> 積極創(chuàng)新并對(duì)民間資本的融合和利用</p><p> 從2010年開始民間資本進(jìn)入混亂的局面,大量資本無處投放。特別是在國家開始銀行金融業(yè)混合所有制改革的大背景下,交行已經(jīng)在如火如荼的混改,中行、建行表態(tài)籌備混改,工商銀行應(yīng)創(chuàng)新金融,為民間的資本提供良好的投資環(huán)境,
46、在引導(dǎo)民間資本出路同時(shí)提供給起安全地收益環(huán)境。從而做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重的收益。</p><p> 中國工商銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)</p><p> 工商銀行自成立以來,作為主要經(jīng)營工商信貸業(yè)務(wù)的專業(yè)銀行,始終把支持國有大中型企業(yè)作為自己的市場定位,重點(diǎn)支持了工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)流通,極大地促進(jìn)了工商企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造。對(duì)國有經(jīng)濟(jì)以及整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、快速發(fā)展起到了重要作用。工商
47、銀行自建行以來的30年間,累計(jì)對(duì)30多萬戶國有企業(yè)發(fā)放流動(dòng)貸款20多萬億元,固定資產(chǎn)貸款1萬多億元,極大地支持了國家重點(diǎn)發(fā)展的能源、通訊、石化等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此以外,工商銀行還積極支持股份制、民營、中外合資以及外商獨(dú)資的企業(yè)發(fā)展。工商銀行堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,并且積極開展住房信貸和個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),積極響應(yīng)國家刺激消費(fèi)、擴(kuò)大有效內(nèi)需的方針,對(duì)房地產(chǎn)市場和消費(fèi)市場的繁榮都起到了重要的推動(dòng)作用。隨著經(jīng)
48、營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,工商銀行的盈利能力也在不斷增強(qiáng),對(duì)國家財(cái)政也做出了巨大貢獻(xiàn)。</p><p> 中國工商銀行發(fā)展中存在的問題</p><p><b> 產(chǎn)權(quán)約束不力</b></p><p> 產(chǎn)權(quán)主體虛置和產(chǎn)權(quán)約束不力是造成國有商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不靈活、創(chuàng)新能力差、經(jīng)營效率低的內(nèi)在根源。長期以來,國有商業(yè)銀行被當(dāng)做政府的職能部門,在政府高
49、度的行政干預(yù)下,承擔(dān)了許多社會(huì)責(zé)任,產(chǎn)權(quán)制度改革嚴(yán)重滯后。</p><p> 組織結(jié)構(gòu)僵化,缺乏市場導(dǎo)向</p><p> 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)具有至關(guān)重要的作用。工商銀行對(duì)分支機(jī)構(gòu)設(shè)置的認(rèn)識(shí)基本停留在初級(jí)階段,仍然實(shí)行“總分行”結(jié)構(gòu),其分支機(jī)構(gòu)和有些內(nèi)設(shè)部門已經(jīng)無法適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這種割裂和封閉的組織結(jié)構(gòu)造成了銀行業(yè)務(wù)分割和信息的極大不對(duì)稱,制約著銀行整體優(yōu)勢的發(fā)揮。&l
50、t;/p><p><b> 集約化程度低</b></p><p> 工商銀行經(jīng)營發(fā)展中最重要特征就是粗放式的經(jīng)營擴(kuò)張,內(nèi)部管理層次多,導(dǎo)致銀行經(jīng)營有規(guī)模沒經(jīng)濟(jì),機(jī)構(gòu)臃腫,效率低。管理幅度過大,嚴(yán)重影響了決策、信息的傳遞效率,造成了沉重的管理成本的負(fù)擔(dān)。</p><p><b> 智能化程度低</b></p>
51、<p> 經(jīng)營智能化程度的高低是衡量現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。工商銀行近幾年在電子化建設(shè)方面取得了顯著的成績,但與國外先進(jìn)商業(yè)銀行相比,升值同國內(nèi)一些股份制商業(yè)銀行相比,其智能化方面落后的局面仍然十分明顯。</p><p><b> 參考網(wǎng)站及文獻(xiàn)</b></p><p> [1] 網(wǎng)易財(cái)經(jīng) http://quotes.money.1
52、63.com</p><p> [2] 中國工商銀行 http://www.icbc.com.cn/icbc/</p><p> [3] 楊方 “我國銀行業(yè)外部環(huán)境分析及其戰(zhàn)略研究” 《核心期刊》 2007.8</p><p> [4] “2012-2016年銀行業(yè)市場深度評(píng)估及投資策略研究報(bào)告”,中國行業(yè)報(bào)告研究中心</p><p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究——以工商銀行私人銀行為例
- 中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究——以工商銀行私人銀行為例.pdf
- 中國銀行業(yè)CRM應(yīng)用研究——以中國工商銀行為例.pdf
- 中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析--以中國工商銀行為例.pdf
- 基于金融工程的銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理探究--以中國工商銀行為例.pdf
- 我國電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展趨勢研究——以工商銀行為例.pdf
- 中國工商銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究--以S支行為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下境外直銷銀行發(fā)展策略研究——以工商銀行為例.pdf
- 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道建設(shè)探析——以工商銀行河南省分行為例.pdf
- 內(nèi)部審計(jì)防范電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以工商銀行J市分行為例.pdf
- 工商銀行電子銀行業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 個(gè)人征信系統(tǒng)在銀行業(yè)中的應(yīng)用研究--以中國工商銀行為例.pdf
- 中國工商銀行跨國并購策略研究——以工商銀行并購南非標(biāo)準(zhǔn)銀行為例.pdf
- 工商銀行QZ分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 中國工商銀行電子銀行業(yè)務(wù)研究.pdf
- 工商銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- 工商銀行短信銀行
- 工商銀行無錫分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
- 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)區(qū)域營銷策略研究--以中國工商銀行保定分行為例.pdf
- mba論文內(nèi)部審計(jì)防范電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究以工商銀行j市分行為例pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論