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文檔簡介
1、我國改革開放以來,中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展,已經成為推動我國經濟健康快速發(fā)展的主要力量之一。但是我們也應該看到中小企業(yè)在發(fā)展過程中所遭遇的外部和內部問題使其缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力,比較突出的問題是中小企業(yè)缺乏核心競爭力。為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境是必然的。但同時我國中小企業(yè)也應該審視企業(yè)內部所擁有的資源和能力的薄弱環(huán)節(jié),有效的配置自身的有限的資源和能力,培育核心競爭力。 本文就中小企業(yè)如何培育和提升核心競爭力進行了研究
2、,提出通過入力資本產權激勵的手段來培育和提升中小企業(yè)核心競爭力。從分析人力資本產權激勵的特點入手,通過中小企業(yè)與大企業(yè)的對比,闡述人力資本產權激勵對培育和提升中小企業(yè)核心競爭力的作用。本文的研究內容共分三部分。 第一部分介紹中小企業(yè)的相關內容,包括中小企業(yè)的界定、中小企業(yè)的存在理論以及存在的問題。針對這些問題,核心競爭力理論對中小企業(yè)的管理理念產生了很大影響。并結合我國中小企業(yè)存在的問題,論述培育中小企業(yè)核心競爭力的緊迫性。
3、 第二部分介紹人力資本產權激勵的相關內容和理論,并闡述與中小企業(yè)核心競爭力的內在聯(lián)系。首先界定了本文的人力資本,不僅包括投資者、經營者,也包括技術人員和一般的員工。第二,闡述了人力資本產權激勵理論的特點,以及人力資本產權激勵在中小企業(yè)中的適用性。闡述了人力資本產權激勵的實施是企業(yè)與員工之間建立一種新的契約,在這種契約關系下,更有利于發(fā)揮人的積極性和潛力,提高中小企業(yè)的核心競爭力。 第三部分介紹人力資本產權激勵的具體實施措施。
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