衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇的路徑依賴研究.pdf

1、隨著科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭的激烈程度正在向白熱化方向發(fā)展。新企業(yè)誕生的速度超過了以往任何一個時代，但另一方面越來越多的企業(yè)也正在以更快的速度走向衰亡。如何走出衰退的困境成了困擾眾多企業(yè)的一大難題。按照企業(yè)生命周期理論，處于衰退期的企業(yè)應盡快的實施收割或轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，然而事實卻遠非如此簡單。專有資產(chǎn)所產(chǎn)生的巨大退出壁壘，過去投資行為所產(chǎn)生的沉沒成本，已習得技術(shù)知識的轉(zhuǎn)移，新業(yè)務存在的不確定性等問題，使得衰退期企業(yè)并不能如想象中

2、那么輕松的實施收割或轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略。每個企業(yè)之所以會有不同的績效，在戰(zhàn)略的選擇上也有所不同，就是因為每個企業(yè)有著不同的發(fā)展歷程，在發(fā)展過程中形成了不同的特定路徑，由此限制了企業(yè)戰(zhàn)略選擇搜尋的范圍，并固化了企業(yè)戰(zhàn)略選擇的行為模式。因此，路徑依賴理論對于解開企業(yè)衰退的謎團以及如何成功的跨越衰退期具有很大的啟發(fā)意義。從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看，對于衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇的研究還相對比較缺乏。目前具有代表性的學者有J-W戈登尼爾、伊查克·麥迪思、M·格蘭特、C

3、·R·哈里根、M·波特和陸國慶等，他們分別對衰退期企業(yè)的戰(zhàn)略選擇進行過深入的分析并提出了相應的戰(zhàn)略制定策略。但是，他們的研究更多的是基于特定時點上企業(yè)所處環(huán)境、企業(yè)資源能力條件來研究戰(zhàn)略選擇的，并未將企業(yè)的發(fā)展歷程納入分析的范疇。 為了深入的分析衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇過程中，企業(yè)發(fā)展歷史對于戰(zhàn)略選擇行為影響的大小，本文從路徑依賴的角度用實證分析與理論分析相結(jié)合的方法來展開研究。論文一共分為六個部分：第一部分為緒論，主要介紹研究背景、

4、研究目的，并給出論文的總體框架；第二部分包括研究問題的提出及相關(guān)的文獻綜述，以介紹相關(guān)研究的進展及不足；第三部分包括研究切入點、研究范圍的界定、初始條件三個小節(jié)；第四五部分為實證分析，主要通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、對比分析以識別衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇路徑依賴的形成機制，并探尋路徑依賴的退出機制；第六部分對實證研究結(jié)果進行總結(jié)，并給出后續(xù)研究思路及建議。而在研究分析的過程中，將綜合運用實證分析與理論分析相結(jié)合的方法，希望能較為全面的對衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇路

5、徑依賴問題進行解析。 本研究的創(chuàng)新點為： 1、以衰退期企業(yè)戰(zhàn)略選擇作為研究對象，具有很強的針對性和代表性。在研究中引入了時間因子，用動態(tài)研究法從企業(yè)發(fā)展歷程中尋找企業(yè)衰退的深層次原因，并據(jù)此尋求成功跨越衰退期的戰(zhàn)略選擇。 2、選取路徑依賴作為研究的切入點。以全新的視角來解析企業(yè)衰退的原因，分析衰退期企業(yè)路徑的形成機制，探尋企業(yè)擺脫衰退期路徑依賴的退出機制。 3、采用實證與理論分析相結(jié)合的方法。在理論分析的