企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇研究.pdf

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟被譽(yù)為是20世界90年代以來企業(yè)最重要的組織形式，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，其已成為企業(yè)強(qiáng)化核心能力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇是企業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，合適的伙伴是聯(lián)盟成功的保障，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要的意義。
　　 本文針對(duì)聯(lián)盟伙伴選擇的評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)步驟、評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了研究。
　　 (1)本文結(jié)合戰(zhàn)略伙伴選擇實(shí)踐及相關(guān)理論研究，在3C評(píng)價(jià)原則的基礎(chǔ)上提出了伙伴初選及初級(jí)指標(biāo)體系建立的5C原則，分別為

2、兼容性、互補(bǔ)性、企業(yè)能力、企業(yè)投入、企業(yè)信譽(yù)，并詳細(xì)分析了各個(gè)原則所包括的重要影響因素，具體和豐富了評(píng)價(jià)角度和內(nèi)容。
　　 (2)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。首先確定伙伴選擇的步驟，包括初選、評(píng)價(jià)、結(jié)果優(yōu)化3部分，然后本文采用Delphi法，通過問卷調(diào)查以及結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件SPSS對(duì)初級(jí)指標(biāo)體系進(jìn)行修正和檢驗(yàn)分析，最終確定19個(gè)指標(biāo)，此評(píng)價(jià)過程避免了指標(biāo)體系選擇過于主觀化和不全面的問題，同時(shí)兼顧了指標(biāo)體系合理性的考慮。
　　 (3)構(gòu)