電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策逐步深入,電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)分拆改組的完成,以及電信市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)成為了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)正在探索和實(shí)施的競(jìng)爭(zhēng)合作方式。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單個(gè)企業(yè),而是企業(yè)群體與群體之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此,在電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略研究中,戰(zhàn)略聯(lián)盟是十分重要的,具有前沿性的內(nèi)容。本文的研究是在對(duì)現(xiàn)有研究深入剖析與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,指出了進(jìn)一步應(yīng)該解決和研究的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,本文從管理理論的角度出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外研究成果和電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)

2、地進(jìn)行提煉和綜合創(chuàng)新,對(duì)基于電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了分析研究,提出了提升我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略與對(duì)策,構(gòu)建了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模型,深入研究了戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。用博弈論的方法來(lái)分析電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟是理性選擇。 本文的研究分8章。第1章介紹了研究的主要背景及其意義,并對(duì)研究的目的、內(nèi)容和方法進(jìn)行了說(shuō)明。第2章,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論進(jìn)行闡述和國(guó)內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比,廓清了戰(zhàn)略聯(lián)盟領(lǐng)

3、域理論研究最前沿的理論觀點(diǎn)與分歧,較好地把握了戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究動(dòng)態(tài)。第3章,通過(guò)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵分析,認(rèn)為電信企業(yè)的七個(gè)要素是影響核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,并且都可能培育成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提出了提升我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力10條戰(zhàn)略對(duì)策。論述了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)是典型的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)及進(jìn)行聯(lián)盟與合作的必要性。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),提出了一個(gè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略聯(lián)盟的盟員選擇模型,以及聯(lián)盟電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)素質(zhì)評(píng)估體系,應(yīng)用有關(guān)

4、數(shù)學(xué)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。第4章,應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論對(duì)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟誘因進(jìn)行了分析,目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)競(jìng)合和戰(zhàn)略聯(lián)盟都是從積極方面撰文較多。失敗的戰(zhàn)略聯(lián)盟例子很多,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論探討較少。為此,我們?nèi)娴胤治鲞\(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利弊和風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化,建立風(fēng)險(xiǎn)因素決策模型,利用最優(yōu)控制模型和模糊數(shù)學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)化解對(duì)策。第5章,用博弈論的方法來(lái)分析電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略

5、聯(lián)盟,得出了電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間在合作競(jìng)爭(zhēng)中,只有采用理性的合作方式和戰(zhàn)略,雙方的效益才會(huì)最大。第6章,論述了在經(jīng)濟(jì)全球化的歷史潮流之下,進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)電信管制、健全法制的必要性,探討了我國(guó)的幾大電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步把目光投放國(guó)際市場(chǎng),尋求合作者,建立強(qiáng)大的聯(lián)盟,采取改革、重組、兼并及境外上市等多種方式的可行性和迫切性;對(duì)契約式和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行了比較和分析,對(duì)我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展進(jìn)行了展望,認(rèn)為電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟是電信強(qiáng)國(guó)之

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