如何加強(qiáng)建筑施工合同管理對策探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  如何加強(qiáng)建筑施工合同管理對策探討</p><p>  【摘 要】本文根據(jù)建筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),適應(yīng)發(fā)展變化,根據(jù)工作積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)施工建筑合同管理的幾點(diǎn)對策。 </p><p>  【關(guān)鍵詞】建筑合同;建筑工程索賠;目標(biāo);措施 </p><p>  一、大力推行建設(shè)工程合同示范文本 </p><p>  不同建筑企

2、業(yè)因其管理資源狀況、歷史經(jīng)驗(yàn)等因素的影響,建筑合同管理工作都具有其特色,即使是以同一標(biāo)準(zhǔn)文本為藍(lán)本,在最終合同文本中亦會(huì)呈現(xiàn)出一定的獨(dú)特性。因此,為簡化和規(guī)范建筑企業(yè)的建筑合同管理行為,保證建筑合同管理的效率和效益,建筑企業(yè)有必要根據(jù)本建筑企業(yè)建筑合同管理特點(diǎn)和優(yōu)勢,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,綜合考慮工程類型、業(yè)主管理風(fēng)格、項(xiàng)目管理方式等不同要素,建立本建筑企業(yè)的建筑合同標(biāo)準(zhǔn)文本體系,特別是在工程項(xiàng)目管理組織中,處于自身管理范圍

3、之內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)文本,如各種專業(yè)性分包工程標(biāo)準(zhǔn)文本、不同分包方式的分包招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本等。 </p><p>  二、切實(shí)提高雙方的法律意識 </p><p>  不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度,切實(shí)提高建筑企業(yè)和廣大職工群眾的法律意識和依法辦事的原則。要在組織廣大職工認(rèn)真學(xué)法、懂法的同時(shí),加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的法制意識,在建筑企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)過程中處處依法辦事,以法律法規(guī)約束雙方行為,規(guī)范程序,真正做到建筑企業(yè)

4、和職工權(quán)益的雙維護(hù)。加強(qiáng)通過法律保障建筑合同的執(zhí)行的意識,嚴(yán)格按照建筑合同施工,當(dāng)施工出現(xiàn)偏差和問題時(shí),要運(yùn)用法律來解決問題,使用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益,對違約行為要及時(shí)向有關(guān)部分申訴。 </p><p>  三、抓好簽證變更和建筑工程索賠工作 </p><p>  簽訂變更和建筑工程索賠是項(xiàng)目建筑合同管理的重要工作,貫穿于建筑工程合同管理的全過程,有嚴(yán)格的程序規(guī)定和時(shí)效要求,需要詳細(xì)完整

5、的證明資料,而且它與項(xiàng)目管理的其他方面有密切聯(lián)系,涉及到技術(shù)、施工、質(zhì)量等各個(gè)方面。施工建筑企業(yè)要設(shè)置專門的建筑合同管理機(jī)構(gòu)(合約部)和人員,由合約部統(tǒng)一管理。合約部負(fù)責(zé)收集各類建筑合同進(jìn)行歸檔管理,定期檢查考核。建設(shè)工程施工建筑合同與建筑合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)談紀(jì)要、信函電報(bào)、電話記錄、簽證、建筑工程索賠報(bào)告、建筑合同臺(tái)賬等資料均是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料,應(yīng)定期按項(xiàng)目、按建筑合同分類建立詳細(xì)的臺(tái)賬,及時(shí)歸檔保存。建筑工程索賠成功與

6、否很大程度上取決于施工建筑企業(yè)提供證明材料的真實(shí)可信程度。施工建筑企業(yè)應(yīng)仔細(xì)調(diào)查建筑工程索賠事件,分析事件產(chǎn)生的原因,明確劃分各方責(zé)任,通過對比實(shí)際與計(jì)劃的工程成本準(zhǔn)確計(jì)算損失,并且要保存完整的記錄。 </p><p>  四、健全完善的建筑合同管理制度 </p><p> ?。?)建立建筑合同會(huì)簽制度。施工建筑企業(yè)的建筑工程合同包含了眾多的相關(guān)部,建筑合同的履行也需要各部門的配合才能完成

7、,所以現(xiàn)代建筑企業(yè)在正式簽訂建筑工程合同之前,需要建立會(huì)簽制度。所謂會(huì)簽制度就是由建筑合同辦理部門與涉及建筑合同條款的其他相關(guān)部門對建筑合同進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)問題的地方及時(shí)提出修改意見,然后針對于本部門相關(guān)的那一部分內(nèi)容,進(jìn)行會(huì)簽,會(huì)簽完成以后,再進(jìn)行建筑合同的正式簽訂。(2)建立嚴(yán)格的建筑合同審查和批準(zhǔn)制度。建筑合同的審查是建筑企業(yè)建筑合同管理的重要環(huán)節(jié)。通過這項(xiàng)工作可以使建筑企業(yè)簽訂的建筑合同更加完善,減少不必要的建筑合同糾紛,提高經(jīng)濟(jì)

8、效益。建立建筑企業(yè)建筑合同審查制度。一定要結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際情況,做到“統(tǒng)而不死、活而不亂”,如在基本人數(shù)比較齊全、素質(zhì)較高的情況下,建筑企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的審查可放松一些;反之,則應(yīng)多加審查。在建筑企業(yè)建筑合同審查制度中,還應(yīng)對建筑合同的鑒證、公證等作出規(guī)定,以避免簽訂無效建筑合同和利用建筑合同詐騙而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益受損。批準(zhǔn)要由建筑企業(yè)管理者或是法人來進(jìn)行。當(dāng)涉及到影響比較重大的建筑合同要進(jìn)行審查的時(shí)候,應(yīng)該在建筑企業(yè)設(shè)立建筑合同管理機(jī)構(gòu),對

9、建筑合</p><p>  五、提高建筑合同管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) </p><p>  首先要求項(xiàng)目經(jīng)理要有較高的綜合素質(zhì),他不但應(yīng)有較高的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、身體素質(zhì),還應(yīng)具備一定的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要高度重視、熟悉、了解建筑合同條款和執(zhí)行情況,要能夠把握建筑工程索賠時(shí)機(jī)。其次,建筑工程合同管理人員應(yīng)積極參與建筑合同管理體系,從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直到建筑合同終止的全過程對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、分

10、析、核算和控制,建成施工項(xiàng)目建筑合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)行全過程管理,這就要求建筑工程合同管理人員要有一定的建筑合同管理綜合素質(zhì)。 </p><p>  六、建立健全建筑合同管理體系 </p><p> ?。?)組織網(wǎng)絡(luò)。是指建筑企業(yè)要由上而下地建立和健全建筑合同的管理機(jī)構(gòu),使建筑合同管理覆蓋建筑企業(yè)的每個(gè)層次,延伸到各個(gè)角落。建筑企業(yè)設(shè)立二級建筑合同管理員,專兼職結(jié)合,條塊相連,就能

11、形成完整的建筑合同管理體系,使建筑企業(yè)在各個(gè)方面、各個(gè)部門、各個(gè)層次上的建筑合同都有人把關(guān),使各類建筑合同處在有序的監(jiān)控管理范圍內(nèi)。(2)制度網(wǎng)絡(luò)。一是指建筑企業(yè)要就建筑合同管理全過程的每個(gè)環(huán)節(jié),建立和健全具體的可操作的制度,使建筑合同管理有章可循。二是指建筑企業(yè)各層次都應(yīng)有自己的建筑合同管理制度。建筑合同管理全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)包括建筑合同審查會(huì)簽制度:明確經(jīng)濟(jì)建筑合同的簽約權(quán),即洽談權(quán)、審查權(quán)、會(huì)簽權(quán)、批準(zhǔn)權(quán),并劃為四道關(guān)口,由四種人員

12、分別行使這四項(xiàng)權(quán)能。因而建筑企業(yè)必須建立這一制度,使業(yè)務(wù)承辦人取得簽訂建筑合同的合法資格,在授權(quán)范圍和期限內(nèi)依法簽訂建筑合同。 </p><p>  建筑合同后管理是建筑合同管理的總結(jié)階段,首先,雙方當(dāng)事人要在建筑合同執(zhí)行完畢時(shí)對建筑合同資料進(jìn)行整理歸檔,并總結(jié)建筑合同管理的經(jīng)驗(yàn)和建筑合同管理中存在的問題,對好的管理經(jīng)驗(yàn)要加以推廣,對存在的問題要加以剖析,從中找出產(chǎn)生問題的原因和解決問題的對策,為下一步的建筑工程

13、合同管理提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次,要對已履行完畢的建筑工程合同進(jìn)行校驗(yàn),對過時(shí)的、不符合現(xiàn)行法律規(guī)范的以及不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、容易引起建筑合同糾紛的條款在以后的建筑合同管理中加以改正,對建筑合同中影響工程順利實(shí)施的各種因素加以標(biāo)志、跟蹤、信息反饋,并在以后建筑工程合同中制定預(yù)防措施。 </p><p><b>  參 考 文 獻(xiàn) </b></p><p>  [1]李永福主編.《建設(shè)

14、工程法規(guī)》.中國建筑工業(yè)出版社,2011(11) </p><p>  [2]董慧領(lǐng),李曉娟.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)分析及建筑工程索賠管理[J].黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2010,(1):31~33 </p><p>  [3]陳紅陵.新形式下企業(yè)合同管理中的問題及對策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào). </p><p><b>  2003(5) </b><

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