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文檔簡介
1、自上個世紀(jì)末期,歐美經(jīng)濟經(jīng)過二戰(zhàn)后的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)過了血腥的原始資本積累,通過吞并、合并、合資、并購等方式,其工業(yè)社會化進程中的企業(yè)經(jīng)過興盛、衰退與進步的洗禮,以及優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟的汰換,使具有規(guī)模的跨國國際型企業(yè)發(fā)展成型,于是這些跨國企業(yè)就開始了推行產(chǎn)品對社會及消費者的回饋。具體表現(xiàn)為企業(yè)社會責(zé)任理念的形成如下: 本世紀(jì)初歐盟就設(shè)立了一個目標(biāo),即到2010年“歐洲經(jīng)濟應(yīng)成為世界上最具競爭力、最具活力的知識經(jīng)濟,保障可持續(xù)
2、發(fā)展,創(chuàng)造更多更好的就業(yè)機會和更強的社會凝聚力”。為此,有65家跨國公司和19家歐洲國家組織為會員單位的歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會對此做出了積極反應(yīng)。他們不僅提出了責(zé)任競爭力的概念,而且把企業(yè)社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營的主流,把其視為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,視為企業(yè)生存和長遠發(fā)展的重要前提。 在這種理念的倡導(dǎo)下,一些歐洲企業(yè)的責(zé)任競爭能力也得到了極大的提高。為維護其品牌形象,樹立企業(yè)的道德風(fēng)范,在企業(yè)各項利潤關(guān)系鏈點上推行起社會責(zé)任,負起
3、了督促及監(jiān)督合作廠家履行社會責(zé)任,以實現(xiàn)其產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈上企業(yè)責(zé)任的履行而擴大其品牌的社會影響力,讓消費者信賴其品質(zhì)的承諾,于是歐美客戶便實施了對其品牌產(chǎn)品分包商的各類型人權(quán)驗廠。企業(yè)社會責(zé)任,實際上,對于它的訴求是來自于消費者的。 本文通過對JS公司從客戶要求人權(quán)驗廠,逐步了解推行社會責(zé)任,積極履行社會責(zé)任,解析了JS公司基于企業(yè)社會責(zé)任理念的人力資源管理優(yōu)化方案的設(shè)計與實施,完善企業(yè)管理制度的過程,分析研究得出勞動密
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