江蘇銀行商業(yè)模式研究.pdf

1、隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深化，銀行業(yè)也處在變革和發(fā)展之中，地方商業(yè)銀行的發(fā)展更是如此。江蘇銀行作為以省級(jí)為單位的新興城市商業(yè)銀行，代表了中國(guó)金融機(jī)制改革時(shí)期的新生力量。江蘇銀行的成立不僅是江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，同時(shí)也是江蘇區(qū)域銀行業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融挑戰(zhàn)的必然選擇。 本文運(yùn)用文獻(xiàn)法和對(duì)比分析法，在系統(tǒng)梳理戰(zhàn)略管理、價(jià)值鏈管理、系統(tǒng)管理等理論的基礎(chǔ)上，分析了江蘇銀行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性和可行性。在研究中，文章通過(guò)分析我國(guó)金融制度和地

2、方銀行制度，將江蘇銀行的商業(yè)模式與國(guó)有銀行、地方同類銀行的商業(yè)模式進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)各類銀行在商業(yè)模式方面的異同；然后，結(jié)合商業(yè)模式組成要素分析了江蘇銀行商業(yè)模式的特點(diǎn)和優(yōu)劣，指出江蘇銀行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性，并進(jìn)一步探討商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性與基本路徑。 文章研究指出，江蘇銀行有必要在正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前全球宏觀金融環(huán)境的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)金融體制改革，著眼與綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，通過(guò)創(chuàng)新融資模式、盈利模式、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)模式等方式實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)模