不同所有制電子企業(yè)員工滿意度調(diào)查研究.pdf

1、改革開放以來，國(guó)有企業(yè)一支獨(dú)大的狀況得以改變，國(guó)有企業(yè)的絕對(duì)數(shù)量在不斷減少，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的份額不斷降低，但其對(duì)國(guó)家核心資源的控制力卻并沒有減弱。另一方面，隨著外資的迅速進(jìn)入，合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)成了中國(guó)企業(yè)的重要組成部分，這些有著外資背景的企業(yè)不但提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了財(cái)稅收入，還把先進(jìn)的技術(shù)和管理模式引入中國(guó)，給中國(guó)企業(yè)帶來了新的活力。特別是在人力資源管理和激勵(lì)政策方面，合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，特別是人員激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)，

2、值得研究與借鑒。
　　員工滿意度是人力資源管理研究的熱點(diǎn)問題，也是人力資源管理實(shí)踐的重要方面，員工滿意度高的企業(yè)，員工工作熱情高，離職率低，企業(yè)也能獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為提高激勵(lì)效果，必須在激勵(lì)理論指導(dǎo)之下，跟據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果，切實(shí)了解員工需要什么，從而設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案，以使其工作更為努力。本文通過問卷調(diào)查獲取第一手資料，通過對(duì)數(shù)據(jù)的總結(jié)與分析，找出了國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)內(nèi)員工滿意度的主要影響因素，通過控制年齡和性別變量

3、，試圖解釋員工滿意度與影響變量間的關(guān)系。
　　本文首先介紹本研究的背景、研究意義、研究方法和創(chuàng)新之處;之后對(duì)本文中的重要概念進(jìn)行界定，回顧了激勵(lì)理論和國(guó)內(nèi)外測(cè)量滿意度的主要方面;而后通過問卷調(diào)查的方式，調(diào)查天津市的電子行業(yè)，并獲得第一手資料，通過對(duì)資料的匯總分析，比較了天津市電子行業(yè)內(nèi)國(guó)有、合資、外商獨(dú)資三類所有制企業(yè)的員工滿意度狀況，分析了造成員工滿意和不滿的主要原因，并通過控制年齡、性別兩個(gè)重要變量，分析員工滿意度與其間的關(guān)系