施工組織對(duì)施工項(xiàng)目成本的影響分析.pdf

1、現(xiàn)今，伴隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善，我國(guó)施工企業(yè)已經(jīng)完成了由單純生產(chǎn)型到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變，逐步把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。降低工程項(xiàng)目的施工成本是提高利潤(rùn)最實(shí)際的做法。 在此背景下，本文從施工項(xiàng)目成本構(gòu)成出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)施工項(xiàng)目成本控制中存在的問題提出了相應(yīng)的解決方法，并具體從施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化來(lái)對(duì)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行研究。首先根據(jù)現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)編制中存在的問題提出了一些改進(jìn)的意見，提出了施工

2、項(xiàng)目成本控制的原則和施工組織的原則。而后，重點(diǎn)分析了施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目成本的關(guān)系，從優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的四部分內(nèi)容：施工方案、施工進(jìn)度、資源配置計(jì)劃和場(chǎng)地布置來(lái)進(jìn)行成本控制。具體做法是通過(guò)估算兩種施工方案的成本，根據(jù)比較得出最優(yōu)施工方案，然后以選取的最優(yōu)施工方案來(lái)比較不同施工進(jìn)度對(duì)施工項(xiàng)目成本的影響，得出施工進(jìn)度和項(xiàng)目成本之間的關(guān)系，進(jìn)而優(yōu)化施工進(jìn)度來(lái)控制項(xiàng)目成本。資源配置計(jì)劃和場(chǎng)地布置的優(yōu)化是根據(jù)已確定的最優(yōu)施工方案、最優(yōu)施工進(jìn)度和其相