事業(yè)單位收支管理問題研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代會計工作與國際接軌步伐加快，社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放深入發(fā)展，事業(yè)單位財務(wù)收支活動逐漸擴(kuò)大，并呈現(xiàn)出多樣化的特點。但至今我國尚未對計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的財政收支管理體系進(jìn)行過大的改革，傳統(tǒng)的收支管理模式和現(xiàn)有的國庫管理制度固有的弊端日益顯現(xiàn)。本文擬通過對事業(yè)單位收支管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，結(jié)合自己從事事業(yè)單位財務(wù)工作實際經(jīng)驗，對加強和改進(jìn)收支管理模式和深化事業(yè)單位收支管理體制改革提出一些粗淺的想法，與大家一起商榷。
　　

2、 本文對目前事業(yè)單位收入管理狀況、支出管理狀況進(jìn)行調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)在日常管理中普遍存在收入管理不規(guī)范、支出管理控制不嚴(yán)、經(jīng)費支出不合理等問題，探討了產(chǎn)生問題的根源，并提出了相關(guān)的改進(jìn)和完善建議。但要從根本上解決事業(yè)單位收支管理中存在的問題，僅僅依靠基本措施來加強和改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須從體制上進(jìn)行改革。借鑒國際通行做法，重要的手段就是在我國盡快建立和推行國庫集中收付制度。筆者就此問題在論文第三部分進(jìn)行了深入細(xì)致的研究。首先對其他實行國庫