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1、伴隨著我國新時期經(jīng)濟與體制的不斷深化改革,國有事業(yè)單位的改制已是迫在眉睫,改制后的事業(yè)單位要市場經(jīng)濟大潮中求生存謀發(fā)展,其中的重中之重就是解決好人的問題,改制事業(yè)單位自身的人事結(jié)構(gòu)與管理方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)事業(yè)單位改制后的人員管理,其中的弊端顯得日益突出,一套新的改制后的人員管理與人員激勵辦法的出臺變得尤為緊迫。 本文以X研究所為背景,對本單位人力資源管理中的人員激勵問題進行了系統(tǒng)的研究。首先,闡述了論文寫作的背景、目的和意義,整
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