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文檔簡介
1、品牌與企業(yè)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,中國的營銷已經(jīng)進(jìn)入了品牌營銷階段,一個強(qiáng)勢品牌可以允許企業(yè)采用溢價定價法,使其獲得更高的利潤。強(qiáng)勢品牌為企業(yè)通過品牌延伸達(dá)到增長的目的提供平臺。強(qiáng)勢品牌通常會給競爭對手設(shè)置進(jìn)入壁壘,從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。 品牌戰(zhàn)略在塑造強(qiáng)勢品牌的過程中起著舉足輕重的作用。公司只有運(yùn)用正確的品牌戰(zhàn)略來打造一個強(qiáng)勢品牌,有效的品牌戰(zhàn)略必須是系統(tǒng)化和科學(xué)的。如果希望在中國涂料行業(yè)中打敗立邦和多樂士就需要找到他們的弱勢,
2、制定更加高效的品牌戰(zhàn)略才能獲得成功。 要創(chuàng)建一個強(qiáng)勢品牌,先要對行業(yè)、市場、競爭對手進(jìn)行系統(tǒng)化分析,發(fā)現(xiàn)行業(yè)和市場是否擁有獲利的機(jī)會和獲得成功的企業(yè)所具備的資產(chǎn)和能力,然后分析消費(fèi)者的需求和動機(jī);通過對行業(yè)、市場、競爭對手、消費(fèi)者的分析得出建立強(qiáng)勢品牌的戰(zhàn)略定位,運(yùn)用最優(yōu)的品牌資產(chǎn)模型體系來打造強(qiáng)勢品牌。本文總體的脈絡(luò)是從四部分展開:從涂料行業(yè)與市場進(jìn)行系統(tǒng)的分析:對消費(fèi)者進(jìn)行了系統(tǒng)的分析:對競爭對手進(jìn)行了系統(tǒng)的分析;制定品牌戰(zhàn)
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