國(guó)際工程總承包風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)研究.pdf

1、工程承包，尤其是國(guó)際工程承包，由于周期長(zhǎng)，參與方多，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)、自然環(huán)境等諸多因素，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率很高；隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程規(guī)模日益擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失也愈發(fā)巨大，給相關(guān)各方帶來(lái)的影響也越來(lái)越顯著。隨著國(guó)際工程承包的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，出現(xiàn)了一種新的趨勢(shì)，業(yè)主要求承包商提供更全面的服務(wù)，越來(lái)越多的業(yè)主希望承包商提供工程項(xiàng)目建設(shè)總承包(簡(jiǎn)稱工程總承包)，這種承包方式已經(jīng)成為國(guó)際通行的一種模式。

2、如何加強(qiáng)國(guó)際工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)管理成為目前中國(guó)企業(yè)的一個(gè)重要課題。在工程總承包模式下，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)巨大，本論文從國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論出發(fā)，依據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論和系統(tǒng)論提出國(guó)際工程固有的特征和由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；基于AHP層次分析法的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，提出了國(guó)際工程總承包重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)；按照美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementInstitute)的經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，結(jié)