WN酒店薪酬體系的改進研究.pdf

1、隨著中國經濟的飛速發(fā)展，中國酒店業(yè)面臨越來越激烈的競爭，這就要求國內酒店進一步提高酒店的管理水平和綜合競爭力。而酒店之間的競爭不僅僅體現(xiàn)在硬件設施的改良方面，也體現(xiàn)在酒店人力資源的開發(fā)與管理上。對于酒店人力資源管理，薪酬管理是其重要內容，特別是酒店企業(yè)如何設計科學合理的薪酬體系，吸引、激勵員工更是關乎酒店發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作。近年來，WN酒店發(fā)展迅速，其人力資源管理水平也不斷提高，但同時也還存在一些問題，如其薪酬管理體系尚存在諸多問題，

2、因此，研究WN酒店薪酬體系改進問題具有實際應用價值。 本文對國內外酒店(星級酒店)的薪酬管理研究狀況進行了綜述，簡要地介紹了薪酬管理的基本概念、內容、幾種典型的薪酬體系及星級酒店管理狀況；分析了WN酒店現(xiàn)行的薪酬體系運行狀況，指出了該酒店現(xiàn)行的薪酬體系存在薪酬結構不合理、未能體現(xiàn)個人績效、缺乏競爭力等問題，導致難以吸引和保留優(yōu)秀人才、員工缺乏創(chuàng)新精神、員工服務技能低下等問題，并分析了產生這些問題的原因；最后，結合該酒店的發(fā)展戰(zhàn)略