WN酒店薪酬體系的改進(jìn)研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)酒店業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求國(guó)內(nèi)酒店進(jìn)一步提高酒店的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅體現(xiàn)在硬件設(shè)施的改良方面，也體現(xiàn)在酒店人力資源的開發(fā)與管理上。對(duì)于酒店人力資源管理，薪酬管理是其重要內(nèi)容，特別是酒店企業(yè)如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬體系，吸引、激勵(lì)員工更是關(guān)乎酒店發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作。近年來(lái)，WN酒店發(fā)展迅速，其人力資源管理水平也不斷提高，但同時(shí)也還存在一些問(wèn)題，如其薪酬管理體系尚存在諸多問(wèn)題，

2、因此，研究WN酒店薪酬體系改進(jìn)問(wèn)題具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。 本文對(duì)國(guó)內(nèi)外酒店(星級(jí)酒店)的薪酬管理研究狀況進(jìn)行了綜述，簡(jiǎn)要地介紹了薪酬管理的基本概念、內(nèi)容、幾種典型的薪酬體系及星級(jí)酒店管理狀況；分析了WN酒店現(xiàn)行的薪酬體系運(yùn)行狀況，指出了該酒店現(xiàn)行的薪酬體系存在薪酬結(jié)構(gòu)不合理、未能體現(xiàn)個(gè)人績(jī)效、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題，導(dǎo)致難以吸引和保留優(yōu)秀人才、員工缺乏創(chuàng)新精神、員工服務(wù)技能低下等問(wèn)題，并分析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因；最后，結(jié)合該酒店的發(fā)展戰(zhàn)略