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1、近年來(lái),我國(guó)節(jié)慶呈現(xiàn)遍地開(kāi)花的局面,但是與國(guó)外相比,我國(guó)的知名節(jié)慶還很少,節(jié)慶主題雷同、缺乏特色的現(xiàn)象很嚴(yán)重;節(jié)慶活動(dòng)的品牌意識(shí)仍不夠強(qiáng),還有相當(dāng)一部分城市在“節(jié)慶黃金周”期間花重金打造節(jié)慶品牌,之后卻偃旗息鼓,疏于品牌管理,造成巨大的品牌資源浪費(fèi)。因此,不僅要塑造節(jié)慶活動(dòng)的品牌,還要加強(qiáng)對(duì)節(jié)慶品牌的管理。 本文在總結(jié)現(xiàn)有品牌和節(jié)慶運(yùn)作的發(fā)展動(dòng)態(tài)和理論研究的基礎(chǔ)上,分析了現(xiàn)代節(jié)慶品牌的價(jià)值;運(yùn)用規(guī)范分析與實(shí)證分析、宏觀分析與微觀
2、分析相結(jié)合的方法以及經(jīng)濟(jì)學(xué)、策劃學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等知識(shí),建立現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理理論研究體系與框架,解決了“如何管理現(xiàn)代節(jié)慶品牌”這個(gè)節(jié)慶運(yùn)作過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;最后以青島國(guó)際啤酒節(jié)為例,進(jìn)行案例分析,在分析青島節(jié)慶品牌體系的基礎(chǔ)上,對(duì)青島國(guó)際啤酒節(jié)的品牌管理進(jìn)行研究?,F(xiàn)代節(jié)慶品牌的管理包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面。靜態(tài)管理是指現(xiàn)代節(jié)慶品牌的日常管理和危機(jī)管理,而動(dòng)態(tài)管理則是指通過(guò)對(duì)現(xiàn)代節(jié)慶品牌進(jìn)行延伸,采取措施保障其可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)品牌的生命力。
3、 文章共分為六章: 第一章為緒論,主要介紹課題的研究背景和來(lái)源、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、本文研究的邏輯結(jié)構(gòu)以及研究的方法和意義。 第二章為現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理概述,在前人的理論研究基礎(chǔ)上,對(duì)節(jié)慶品牌以及節(jié)慶品牌管理等相關(guān)概念的內(nèi)涵、現(xiàn)代節(jié)慶的主要特點(diǎn)、以及現(xiàn)代節(jié)慶品牌的發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了闡述,從而對(duì)現(xiàn)代節(jié)慶品牌管理的基礎(chǔ)理論有較全面的把握。 第三章對(duì)現(xiàn)代節(jié)慶品牌的價(jià)值進(jìn)行分析。重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)角度分析建立現(xiàn)代節(jié)慶品牌的價(jià)
4、值。 第四章主要闡述如何管理與保護(hù)現(xiàn)代節(jié)慶品牌。從節(jié)慶品牌形象管理、品牌關(guān)系管理和品牌危機(jī)管理與保護(hù)等方面,構(gòu)建節(jié)慶管理系統(tǒng)。 第五章為現(xiàn)代節(jié)慶品牌延伸與可持續(xù)發(fā)展。在分析了品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,提出了節(jié)慶品牌延伸戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn)和策略;通過(guò)建立節(jié)慶保障機(jī)制、強(qiáng)化文化內(nèi)涵、進(jìn)行市場(chǎng)化、建立產(chǎn)品創(chuàng)新體系等確保節(jié)慶品牌的可持續(xù)發(fā)展,是節(jié)慶品牌的動(dòng)態(tài)管理。 第六章為案例分析。通過(guò)分析青島的節(jié)慶現(xiàn)狀,找出整個(gè)現(xiàn)代節(jié)慶品牌
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