電信產(chǎn)業(yè)鏈整合與商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新.pdf

1、本文以電信產(chǎn)業(yè)鏈和電信運(yùn)營商的商業(yè)運(yùn)營模式為研究對象，采用了理論聯(lián)系實際的方法、文獻(xiàn)分析的方法、整體與局部相結(jié)合的方法以及比較研究的方法，對電信產(chǎn)業(yè)鏈整合及其過程中的商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的研究。 本文首先對產(chǎn)業(yè)鏈整合的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述；其次。通過對我國電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的述評和我國電信運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀分析，提出了整合我國電信產(chǎn)業(yè)價值鏈的必要性；再次，對電信產(chǎn)業(yè)鏈的概念和電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的涵義進(jìn)行了必要的解釋，對電

2、信產(chǎn)業(yè)鏈整合中的商業(yè)模式及其特點(diǎn)和規(guī)律、電信產(chǎn)業(yè)鏈整合與電信運(yùn)營商商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行了分析；第四，通過對基于電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的商業(yè)模式創(chuàng)新的對比研究，提出了我國電信運(yùn)營商商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的路徑和重點(diǎn)、創(chuàng)新的內(nèi)容：最后，為了保證創(chuàng)新成功，對電信產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)和電信監(jiān)管部門提出了一些改進(jìn)建議。 本文的主要研究結(jié)論如下：電信產(chǎn)業(yè)鏈整合就是適應(yīng)電信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，針對市場需求，整合資源，打造“共贏”的產(chǎn)業(yè)價值鏈。

3、電信產(chǎn)業(yè)鏈整合中的商業(yè)模式的主要特點(diǎn)就是合作、共贏，其主要規(guī)律就是：電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的主導(dǎo)者必然是電信運(yùn)營商，電信運(yùn)營商的商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新是電信產(chǎn)業(yè)鏈整合的關(guān)鍵。我國電信運(yùn)營商商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新的思路是：從產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)位置定位、產(chǎn)業(yè)鏈整合模式選擇、收入來源設(shè)計、收入分配設(shè)計四個方面著手，建立基于電信產(chǎn)業(yè)價值鏈的合作共贏的商業(yè)運(yùn)營模式：電信運(yùn)營商應(yīng)將自己在電信產(chǎn)業(yè)鏈中位置定位為主導(dǎo)者位置，電信產(chǎn)業(yè)鏈中的其它環(huán)節(jié)定位為合作伙伴；電信運(yùn)營商可以采

4、取虛擬一體化模式(包括縱向虛擬一體化模式和橫向虛擬一體化模式)或虛擬一體化+內(nèi)部一體化兩種模式(前者是產(chǎn)業(yè)鏈整合的根本模式，后者則代表著電信產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的發(fā)展趨勢)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合；收入來源的創(chuàng)新主要在于開發(fā)更多的增殖業(yè)務(wù)；收入分配的創(chuàng)新主要在于重新設(shè)計收入分成的比例和收入分成的對象。 本文的研究對于我國電信運(yùn)營商進(jìn)行電信產(chǎn)業(yè)鏈整合及商業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的理論價值、應(yīng)用價值和較強(qiáng)的實踐指導(dǎo)作用，有助于我國電信運(yùn)營商提高競爭