廣西RF汽車銷售服務(wù)公司診斷報告.pdf

1、中國的汽車4S店是西方經(jīng)營理念的舶來品，在國內(nèi)的發(fā)展不過十年的時間。正因為發(fā)展時間短，加之品牌建立的時間也不長，缺少可以借鑒的經(jīng)驗，部分4S店在經(jīng)營中一直舉步為艱。 本文從經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營活動、內(nèi)部管理以及財務(wù)管理四個方面對廣西RF汽車銷售服務(wù)公司做診斷分析。在經(jīng)營環(huán)境分析中，文章采用廣西國民生產(chǎn)總值GDP和汽車保有量的數(shù)據(jù)建立廣西國內(nèi)生產(chǎn)總值與汽車保有量的回歸模型，分析了兩者的相關(guān)關(guān)系，并通過模型對汽車銷售服務(wù)行業(yè)的市場環(huán)境作預(yù)

2、測分析。在經(jīng)營活動分析中，通過建立銷售趨勢模型，可知2007年RF公司的銷售呈上升勢頭，但幅度不大。在內(nèi)部管理活動的分析上，從組織結(jié)構(gòu)、員工流動、薪酬體系等方面做了深入的研究。尤其在員工流動的分析中，運用統(tǒng)計分析的方法，研究離職人員的部門和崗位、離職原因和崗位等的相互關(guān)系，尋找影響員工流動的因素。對薪酬體系的分析，指出其中的變化和不足。在財務(wù)分析部分，運用RF公司的財務(wù)報表，分析了公司的償債能力、獲利能力，從中找出影響公司運營的問題。