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文檔簡介
1、在高度信息化的21世紀,供應鏈管理充滿了誘惑力,它是一個管理時代的象征,是新的生產力。供應鏈管理帶給我們的不僅僅是一種新的管理工具,更重要的是有了更新管理理念、提高認識的機遇,有了重新規(guī)劃、設計和優(yōu)化業(yè)務流程的途徑。整體供應鏈的協(xié)調逐漸地被視為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心。當企業(yè)不斷地追求以更快的速度,更低的價格和更好的服務來為客戶服務的過程中,管理者就意思到,這個目標僅僅依靠孤立的工作是難以達到的;相反地,各個企業(yè)必須在合作的基礎上共同努力才能
2、達到目的。 本文利用最優(yōu)化理論與方法研究供應鏈管理中的協(xié)調問題。 我們在分析供應鏈管理研究現(xiàn)狀的基礎上,著重研究數(shù)量折扣在供應鏈協(xié)調中的作用。此外,我們研究服務性商品在提前期的定價問題。 在文章的第一部分,我們建立一個帶有隨機需求的二級供應鏈模型,并將運輸成本作為考慮的因素,通過引入數(shù)量折扣策略使供需雙方的最優(yōu)策略趨于協(xié)調。最后,給出一種分配機制,使得供應商和分銷商各自的利潤在這種分配機制下都得到提高。
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