現(xiàn)代物流企業(yè)物流能力及其評價研究.pdf

1、在我國加入世界貿(mào)易組織后，市場競爭更加激烈，現(xiàn)代物流企業(yè)面臨著降低物流成本、改進(jìn)物流服務(wù)、提高物流運作水平的強大壓力，如何通過加強物流能力建設(shè)來提高現(xiàn)代物流企業(yè)的競爭力成為企業(yè)發(fā)展新的主題。 本文以現(xiàn)代物流企業(yè)物流能力為研究對象，首先全面闡述了物流能力的相關(guān)理論，深入分析了物流能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及供應(yīng)鏈環(huán)境下物流能力的新要求。其次，從定性的角度對現(xiàn)代物流企業(yè)的物流能力進(jìn)行了分析，并構(gòu)建了物流能力成熟度模型，該模型將物流企業(yè)的物

2、流能力劃分為五個成長階段，并對每個階段的關(guān)鍵過程和實踐進(jìn)行了詳細(xì)的分析，為企業(yè)對自身物流能力進(jìn)行定性分析提供了一個框架，也為企業(yè)進(jìn)一步提升自身物流能力，達(dá)到更高的能力成熟度等級指明了方向。接下來運用模糊綜合評判法構(gòu)建了物流能力的定量評價模型，物流企業(yè)通過該模型可以發(fā)現(xiàn)影響物流能力的關(guān)鍵要素，進(jìn)而通過對這些要素的調(diào)控來改進(jìn)企業(yè)的物流能力。最后對提升現(xiàn)代物流企業(yè)物流能力的對策從宏觀和微觀兩個角度進(jìn)行了具體分析研究，宏觀層面的對策主要有：加大

3、對物流基礎(chǔ)設(shè)施和平臺的投資，支持物流行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，加強對物流理論和物流人才培養(yǎng)的支持，營造積極的物流發(fā)展政策環(huán)境以及加強物流法規(guī)建設(shè)等；微觀層面的對策包括：加強信息技術(shù)的應(yīng)用、提供增值服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等。 本文的主要成果是在系統(tǒng)分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了物流企業(yè)物流能力的概念及其構(gòu)成要素，借鑒軟件能力成熟度模型構(gòu)建了現(xiàn)代物流企業(yè)物流能力成熟度模型，并對其進(jìn)行了具體的分析，最后對現(xiàn)代物流企業(yè)的物流能力進(jìn)行了定量評價和提出了