SJZDF熱電一廠競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，我國電力行業(yè)基本形成了“廠網(wǎng)分開，競價(jià)上網(wǎng)”的格局。SJZDF熱電一廠作為一所老熱電廠，如何在市場競爭中抓住機(jī)遇，揚(yáng)長避短，制定科學(xué)的競爭戰(zhàn)略，以保證在這個(gè)無序的過渡階段取得競爭優(yōu)勢。 本文在理論研究的基礎(chǔ)上，首先，運(yùn)用PEST分析法、波特的五種競爭力量模型以及外部要素評價(jià)(EFE)矩陣對SJZDF熱電一廠競爭戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析和評價(jià)，分析了企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅，通過評價(jià)可得SJZDF熱電一廠的主營業(yè)務(wù)處于一

2、個(gè)較有吸引力的市場當(dāng)中。其次，分析了SJZDF熱電一廠發(fā)展具備的基本能力，運(yùn)用內(nèi)部要素評價(jià)(IFE)矩陣對SJZDF熱電一廠的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合評價(jià)，分析了企業(yè)擁有的優(yōu)勢和存在的劣勢。再次，論文在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，對SJZDF熱電一廠的發(fā)展進(jìn)行了定位，通過SWOT分析模型，運(yùn)用定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣(QSPM)對競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇分析，確定實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。本文最后從影響熱電廠成本的兩個(gè)主要因素--資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平出發(fā)，提出了SJZDF