多元化中小企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)體系的研究.pdf

1、人力資源管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究,對(duì)多元化中小企業(yè)來說具有十分重大的意義。它不但關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的工作成效,而且關(guān)系到中小企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的整體運(yùn)作與協(xié)調(diào),以及企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施。目前,對(duì)于人力資源管理這一非盈利組織活動(dòng)的評(píng)價(jià)一直是國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界和企業(yè)管理實(shí)踐中的難題,人力資源管理的評(píng)價(jià)不當(dāng)也嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。
　　為了解決這個(gè)管理中的難題,促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展,本研究擬在借鑒國(guó)內(nèi)外人力資源管理評(píng)價(jià)的相關(guān)研究的基礎(chǔ)

2、上,緊密結(jié)合中小企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和人力資源管理本身的工作特點(diǎn),系統(tǒng)分析多元化中小企業(yè)人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)科學(xué)系統(tǒng)、公正合理、客觀實(shí)用等原則,建立了基于系統(tǒng)論的多元化中小企業(yè)人力資源管理指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,并針對(duì)該評(píng)價(jià)體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了新的思路和模式,主要有:在傳統(tǒng)的效率和效果兩個(gè)評(píng)價(jià)維度中加入?yún)f(xié)調(diào)維度,綜合運(yùn)用KPI和BSC選擇關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo),借鑒AHP法測(cè)算指標(biāo)權(quán)重等。
　　從系統(tǒng)效率、系統(tǒng)協(xié)調(diào)及系統(tǒng)效果三方面,分