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1、供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有前沿性的有效管理技術(shù)，是企業(yè)在提升銷售業(yè)績(jī)和控制成本外的第三利潤(rùn)源。 越來(lái)越多的企業(yè)開始注重對(duì)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)和管理策略的制定。但由于供應(yīng)鏈本身的理論付諸實(shí)踐還不是很成熟，國(guó)內(nèi)能很好實(shí)行供應(yīng)鏈管理策略的企業(yè)更是不多，因此很多企業(yè)既向往供應(yīng)鏈管理的理論績(jī)效、但又對(duì)供應(yīng)鏈管理的實(shí)施持有懷疑態(tài)度。在向往和懷疑中，各個(gè)規(guī)模的企業(yè)還是探索性地開始了供應(yīng)鏈管理策略的設(shè)計(jì)與實(shí)施，并取得了不等的績(jī)效。 國(guó)內(nèi)
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