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文檔簡介
1、T家電公司,是一家領先的多媒體消費電子產品生產商,其銷售網絡遍及全球。彩電是集團的核心產品,此項業(yè)務主要通過由集團的全資附屬公司TTE經營。集團的彩電以三大主要品牌推廣-TC、TH及RC,并分別在亞洲、歐洲及北美市場銷售。集團目前是全球最大的彩電生產企業(yè)之一。 T家電公司的多媒體以中國為總部,其高效率生產基地及研發(fā)中心分布世界各大洲。本論文從分銷渠道和T家電公司分銷渠道管理問題研究的角度出發(fā),分析和研究T家電公司渠道成員管理問題
2、,對T家電公司分銷渠道管理工作中具體問題及公司內部管理經驗進行了系統(tǒng)的分析論述。 本文共分七章。第一章緒論,簡述了選題的背景及意義,闡明了文章研究的整體框架。第二章論述了分銷渠道、渠道的分類及其類型特點分析和國內家電企業(yè)典型渠道模式結構特點運用的有關內容。第三章詳細分析了家電行業(yè)營銷環(huán)境。第四章詳細介紹T家電公司分銷渠道現(xiàn)狀及存在的問題。第五章詳細介紹T家電公司分銷渠道工作具體內容及管理方式經驗。第六章詳細介紹T家電公司分銷渠道
3、控制力研究。第七章基于以上章節(jié)的研究,制定了T家電公司分銷渠道進一步創(chuàng)新的路線。 本論文的目的是對T家電公司分銷渠道管理中渠道模式及主要分銷渠道管理問題為研究內容,針對其渠道管理中存在的問題,運用系統(tǒng)化的分銷渠道理論,擬定出一套詳實的T家電公司分銷渠道管理和創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,從而在充分整合企業(yè)資源的基礎上,對公司產品分銷渠道模式及創(chuàng)新管理作出適當的調整和規(guī)劃,構建形成公司渠道資源的核心競爭力和戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)
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