基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思考——以就要紅明星網(wǎng)站為例.pdf

1、當Kevin Maney在1995年出版著作《Media Shakeout》成為當年《商業(yè)周刊》年度暢銷書之一時，就預(yù)示了基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的媒體融合時代即將來臨；十年之后，在互聯(lián)網(wǎng)迎來第二波投資熱潮之際，Chris Anderson著作的《The Long Tail》成為建構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)之上創(chuàng)新商務(wù)模式的理論基礎(chǔ)，讓互聯(lián)網(wǎng)新媒體具備了技術(shù)及應(yīng)用的構(gòu)架。當Web2.0儼然成為新一波互聯(lián)網(wǎng)投資的重要標的，不論學界或業(yè)界都對互聯(lián)網(wǎng)新媒體相

2、關(guān)的議題討論甚微，讓有心投入互聯(lián)網(wǎng)新媒體的創(chuàng)業(yè)者無所調(diào)試自身的企業(yè)戰(zhàn)略，最終陷入效仿抄襲的回圈，讓原本應(yīng)當追求個性化區(qū)隔市場的商務(wù)模式因為同質(zhì)性的應(yīng)用太多而回到規(guī)模經(jīng)濟的范圍，反而失去了互聯(lián)網(wǎng)新媒體產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的競爭優(yōu)勢。 本研究透過筆者自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，以就要紅明星網(wǎng)站為例，透過該創(chuàng)業(yè)項目在長尾理論及Web2.0應(yīng)用上的創(chuàng)新商務(wù)模式，以及從核心競爭、政經(jīng)環(huán)境及技術(shù)革新方面的企業(yè)戰(zhàn)略分析，一方面透過創(chuàng)業(yè)項目營銷經(jīng)驗實證長尾戰(zhàn)略的可行，一