勃農(nóng)機械有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、改革開放以來，我國農(nóng)機制造業(yè)的總體規(guī)模得到了高速擴張，農(nóng)機制造業(yè)在國民經(jīng)濟中比重也有了較大的提高。隨著改革開放的深入和國外農(nóng)機產(chǎn)品的進入，國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品消費快速增長，國際市場進一步放開，中國農(nóng)機制造業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇。但國內(nèi)外市場個性化要求和國際市場非關(guān)稅壁壘對農(nóng)機裝備業(yè)又提出了很高的要求。 振興東北老工業(yè)基地改造，為東北國有企業(yè)的振興帶來了有利時機，七臺河市屬于資源型城市，隨著資源的枯竭，迫切需要其他行業(yè)的快速發(fā)展。如何

2、抓住機遇，通過制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，成為國有企業(yè)發(fā)展的必然選擇。 本案例描述了勃農(nóng)機械有限責任公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及國內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀，闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實施和控制過程及戰(zhàn)略實施時遇到的問題，解決這些問題的方式方法及發(fā)展戰(zhàn)略實施幾年來的效果等內(nèi)容。在案例分析部分，通過對企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境進行環(huán)境分析，研究了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)。指出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、實施和控制中