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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著股改全面取得成功，中國(guó)上市公司逐漸步入全流通時(shí)代，未來通過二級(jí)市場(chǎng)爭(zhēng)奪控制權(quán)，形成收購(gòu)與反收購(gòu)大戰(zhàn)的情形將不斷出現(xiàn)，本文兼析了邯鋼集團(tuán)反收購(gòu)寶鋼集團(tuán)的案例，分析其得失，提出國(guó)內(nèi)上市公司如何在全流通背景下應(yīng)對(duì)反收購(gòu)。全文共分為五個(gè)部分： 第一部分介紹全流通背景，包括股改過程及股改后的全流通現(xiàn)狀； 第二部分介紹中國(guó)上市公司并購(gòu)和反并購(gòu)的動(dòng)因，以及目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀； 第三章介紹上市公司反收購(gòu)的常見理論和策略：
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