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文檔簡介
1、本文結(jié)合國內(nèi)外已有的項目管理研究成果,及我國現(xiàn)階段的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的運行模式,以項目管理的思想和體系為指導(dǎo),以柏林水郡住宅小區(qū)為研究對象,研究房地產(chǎn)開發(fā)過程中的項目管理的具體工作和體系,對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的各個階段的工作內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地總結(jié)。 文章從項目的前期策劃、管理組織機(jī)構(gòu)的建立、施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制以及項目后期的物業(yè)管理等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,導(dǎo)出房地產(chǎn)項目管理的主要控制內(nèi)容,闡述對項目實施全面管理以實現(xiàn)項目
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