遵義煙葉公司的戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、煙葉的生產(chǎn)和加工是煙草行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),煙葉復(fù)烤企業(yè)是煙葉加工的主力軍和煙草大家庭的重要一員,其發(fā)展維系著整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展。遵義煙葉公司作為煙葉復(fù)烤行業(yè)中具有代表性的一個(gè)企業(yè),其自身有著很多同行的共同點(diǎn)。在現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的政策保護(hù)下,我們各個(gè)煙草企業(yè)沒(méi)有生存的憂慮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾乎不存在,各種市場(chǎng)份額基本靠國(guó)家煙草專賣局的調(diào)配。但是在國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)的逐步國(guó)際化過(guò)程中,國(guó)外煙草企業(yè)逐漸將要滲入煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),其中當(dāng)然包括煙葉復(fù)烤這

2、個(gè)煙草行業(yè)里的重要環(huán)節(jié)。憑現(xiàn)階段的各方面能力,遵義煙葉公司處在國(guó)內(nèi)復(fù)烤行業(yè)中的上游水平,我們有我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),人員優(yōu)勢(shì),硬件優(yōu)勢(shì),地理優(yōu)勢(shì)等,我們也有我們公司的劣勢(shì),主要有:加工能力過(guò)剩、管理體制不順、管理水平低、服務(wù)意識(shí)差、產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足需要、技術(shù)人員偏少。
　　本文運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論,通過(guò)對(duì)遵義煙葉公司所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的具體分析,探討現(xiàn)階段遵義煙葉公司的“機(jī)會(huì)和威脅”。同時(shí),通過(guò)對(duì)其資源和戰(zhàn)略能力進(jìn)行比較分析,總結(jié)