國有商業(yè)銀行股份制改革中公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化.pdf

1、良好的公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的精髓和共識，也是國際性大銀行成功運(yùn)作的先進(jìn)經(jīng)驗，因而在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營和管理中，公司治理結(jié)構(gòu)日益被重視，我國國有商業(yè)銀行的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及相應(yīng)的公司治理機(jī)制的完善也就成為其股份制改革的焦點(diǎn)。同時，隨著我國加入世貿(mào)組織后中外銀行業(yè)競爭勢態(tài)的加劇，國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在的所有者缺位、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、激勵機(jī)制欠缺、內(nèi)部人控制嚴(yán)重、信息不透明等問題正逐漸突顯，日益影響國有銀行的經(jīng)營效率和資產(chǎn)質(zhì)量

2、，成為約束其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此，本文將公司治理的一般理論應(yīng)用到國有銀行的分析中，在比較不同模式的治理結(jié)構(gòu)之后，提出國有銀行治理結(jié)構(gòu)有效性的基本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而結(jié)合國有商業(yè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀，分析其治理結(jié)構(gòu)有效性低下的主要表現(xiàn)和原因，探討有效的公司治理結(jié)構(gòu)對國有商業(yè)銀行股份制改革的關(guān)鍵性影響，最后結(jié)合國有商業(yè)銀行的現(xiàn)實狀況提出提高國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)有效性的主要思路。 本文采用理論分析與實證研究相結(jié)合的方法研究國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)及

3、在股份制改革中的優(yōu)化問題。首先闡述文章的研究背景、研究方法、思路和結(jié)構(gòu)安排，以及本文的創(chuàng)新思想。然后對公司治理問題進(jìn)行一般的理論分析和考察，對公司治理的內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)深入的理論分析，論述公司治理結(jié)構(gòu)的一般框架理論和發(fā)展中的國際準(zhǔn)則，為研究國有商業(yè)銀行的治理結(jié)構(gòu)問題奠定理論基礎(chǔ)。在揭示國有商業(yè)銀行公司治理的概念和公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀后，分析出目前國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題及原因，并且還論述由其自身特殊性所決定的治理結(jié)構(gòu)的特殊性。接著

4、通過對比分析國際上兩種主要商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的模式，總結(jié)這些模式對我國的啟示。最后深入探討國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的建立與股份制的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)有效建立公司治理結(jié)構(gòu)將影響國有商業(yè)銀行股份制改革的成果，建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)是國有商業(yè)銀行股份制改革的核心問題。針對性地提出優(yōu)化國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的建議：考慮到國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的特殊性和我國股份制改革的歷史性特點(diǎn)，國有銀行公司治理結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式的選擇應(yīng)該是一種以內(nèi)部人治理為主，同時強(qiáng)調(diào)外