基于項目的跨企業(yè)知識管理影響因素研究.pdf

1、21世紀(jì)是知識時代.現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,知識管理已經(jīng)被認(rèn)為是達(dá)成組織績效的關(guān)鍵因素之一.它需要從多方面協(xié)調(diào)應(yīng)對不同的資源,幫助管理者更好地預(yù)測問題、解決問題和創(chuàng)造新的問題解決方案,是針對組織的適應(yīng)性、組織的生存和組織的能力等重要方面的一種迎合性措施. 同時,隨著全球化和信息技術(shù)復(fù)雜化等特點的出現(xiàn),基于項目的企業(yè)間合作越來越多,企業(yè)更加重視能夠跨越傳統(tǒng)組織邊界進行知識整合的創(chuàng)新活動,以達(dá)到提到企業(yè)競爭力的目的. 本文以研究基

2、于項目的跨企業(yè)知識管理影響因素為主題,探索了項目成員知識儲備、企業(yè)文化\制度、溝通合作因素和項目特性與知識管理活動之間的關(guān)系. 全文的研究共分三大部分:理論導(dǎo)出、實證研究、結(jié)論與啟示. 在理論導(dǎo)出部分,通過對國內(nèi)外諸多專家學(xué)者關(guān)于跨企業(yè)合作、知識管理這幾大研究領(lǐng)域中研究成果的學(xué)習(xí)與總結(jié),結(jié)合案例研究,在吸收前人成果精華的同時,針對其中的不足之處,并根據(jù)我國跨企業(yè)項目合作的現(xiàn)實狀況,形成了本文的主導(dǎo)研究思想,提出了相應(yīng)的理

3、論假設(shè)和研究模型. 在實證研究部分,作者通過對國內(nèi)幾十家進行過跨企業(yè)合作項目的企業(yè)進行訪談、調(diào)查,提出基于項目的跨企業(yè)知識管理影響因素可以從四個方面來考慮,分別是:項目成員知識儲備、企業(yè)文化＼制度、溝通合作因素以及項目特性.然后將期與知識管理三大主要活動進行分析研究,驗證影響因素與跨企業(yè)項目的知識管理效果之間的關(guān)系,并構(gòu)建影響因素與跨企業(yè)項目的知識管理效果的關(guān)系模型. 在結(jié)論與啟示部分,本文給出了主要的研究結(jié)論,并根據(jù)結(jié)