企業(yè)知識型員工忠誠度影響因素及其管理研究.pdf

1、我們處在一個從力資源決定企業(yè)成敗的年代，人才競爭加劇，如何吸引和留住企業(yè)的知識員工，培養(yǎng)他們對企業(yè)的忠誠，激勵他們不斷創(chuàng)新、奮，與企業(yè)共同成長，已成為大多數(shù)企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。只有那些對知識型員工的忠誠和業(yè)績給予高予度重視的企業(yè)才能在競爭中保持優(yōu)勢地位。 本文道德對企業(yè)知識型員工忠誠度的內涵做了一個界定，認為知識型員工忠誠度在市場經(jīng)濟條件下不是對某個企業(yè)的終身忠誠。忠誠作為道德的組成部分，它是一種不受個人經(jīng)濟利益支配的命令，是對

2、別人的愛和對自我利益的克制，它使得社會更加和諧有序、更富有效率，具體到企業(yè)就是為企業(yè)帶來更低的成本和更高的利潤。 然后本文對知識型員工忠誠度的影響因素做了一個詳盡的分析。認為員工的忠誠度主要是由社會環(huán)境、員工個人以及企業(yè)自身因素三個方面綜合作用的結果。在本文的實證研分，我們得出員工忠誠度影響各因素中排在前面的六項為員工在企業(yè)的晉升機會、企業(yè)的薪酬制度、員工的個人工作能力、領導者的個人工作能力、員工參與企業(yè)經(jīng)營決策的程度和企業(yè)管理