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1、 在引進(jìn)西方知識(shí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我國(guó)企業(yè)界和學(xué)術(shù)界面臨著兩個(gè)來(lái)自企業(yè)文化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：如何跨越在外國(guó)企業(yè)同樣存在的知識(shí)管理中文化障礙的問(wèn)題，以及如何讓舶來(lái)的理論在中國(guó)特殊的文化背景中生根發(fā)芽。本文試圖解決其中更具有一般性的問(wèn)題，也就是如何跨越知識(shí)管理文化障礙的問(wèn)題。本文通過(guò)理論框架的搭建和對(duì)我國(guó)企業(yè)的實(shí)例分析來(lái)探索了企業(yè)文化對(duì)知識(shí)管理影響的作用機(jī)理，模擬了在知識(shí)管理過(guò)程中的文化更新，并總結(jié)出了企業(yè)進(jìn)行適應(yīng)知識(shí)管理的文化變革的方
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