COSO新報(bào)告下企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，改革開放的不斷深入，來自國際市場的競爭越來越激烈。為了增強(qiáng)我國企業(yè)在國際市場上的競爭力，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，并向國際化標(biāo)準(zhǔn)靠攏。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠持續(xù)生存和發(fā)展的保證。 本文首先對(duì)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程作了回顧，接著對(duì)內(nèi)部控制發(fā)展的最新框架《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》作了解讀介紹，并分析了新框架與以往內(nèi)部控制框架相比的突破和進(jìn)步，新框架開始注

2、重整體風(fēng)險(xiǎn)控制，并把全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法引入內(nèi)部控制之中；通過對(duì)天津市企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查，并結(jié)合國外內(nèi)部控制發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)出我國內(nèi)部控制制度建設(shè)與執(zhí)行存在的問題。結(jié)合新框架八要素分析了大風(fēng)紡織工業(yè)(天津)有限公司內(nèi)部控制制度存在的問題，從公司治理機(jī)制、內(nèi)部控制信息披露機(jī)制，內(nèi)部控制監(jiān)管機(jī)制等方面本文給出了完善內(nèi)部控制制度建立及執(zhí)行的對(duì)策，最后本文以大風(fēng)紡織工業(yè)(天津)有限公司為實(shí)例，以內(nèi)部控制新框架《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理綜