虛擬企業(yè)知識(shí)共享問(wèn)題研究.pdf

1、當(dāng)人類(lèi)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到前所未有的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變、一生產(chǎn)技術(shù)日新月異，產(chǎn)品生命周期日益縮短，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。這些都在客觀上推動(dòng)了一種新型的企業(yè)組織形式——虛擬企業(yè)的產(chǎn)生。 作為知識(shí)密集型的企業(yè)組織形態(tài)，知識(shí)、信息資源是虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本要素之一，對(duì)知識(shí)、信息有效的管理成為管理虛擬企業(yè)的關(guān)鍵。虛擬企業(yè)只有將知識(shí)共享和創(chuàng)新作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，通過(guò)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，加上運(yùn)用外部資源并預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向及變化

2、，才能及時(shí)對(duì)外部需求作出反映，從而真正在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。從基于知識(shí)的企業(yè)理論觀點(diǎn)來(lái)看，知識(shí)活動(dòng)貫穿虛擬企業(yè)的整個(gè)生命周期，虛擬企業(yè)的合作過(guò)程實(shí)際上是知識(shí)的共享過(guò)程。因此，虛擬企業(yè)跨組織界面的知識(shí)共享將成為虛擬企業(yè)知識(shí)管理中的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行研究、探討具有較強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先介紹了虛擬企業(yè)的基本概況，運(yùn)作特點(diǎn)等，對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了界定。在對(duì)虛擬企業(yè)內(nèi)的知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)要描述后，由此引出對(duì)虛擬企業(yè)知識(shí)管理主要內(nèi)容的闡述。

3、其次，論文對(duì)虛擬企業(yè)跨組織界面知識(shí)共享的機(jī)理進(jìn)行了研究。描述了虛擬企業(yè)知識(shí)共享的特征。從組織學(xué)習(xí)、企業(yè)知識(shí)缺口等方面，分析了促使虛擬企業(yè)實(shí)施知識(shí)共享的動(dòng)因。此外，為更好地進(jìn)行知識(shí)共享，本文又對(duì)由知識(shí)自身的特性、企業(yè)學(xué)習(xí)能力差異、信任問(wèn)題、文化因素技術(shù)壁壘等多個(gè)原因造成的虛擬企業(yè)跨組織界面的知識(shí)共享的障礙進(jìn)行了探討。 最后，通過(guò)以上分析，進(jìn)一步提出了虛擬企業(yè)知識(shí)虛擬共享的實(shí)施機(jī)制，主要從技術(shù)、組織建構(gòu)、文化及協(xié)調(diào)機(jī)制四個(gè)方面展開(kāi)論