財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、傳統(tǒng)的管理模式和業(yè)務(wù)流程已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的需要，當(dāng)前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于整個(gè)供應(yīng)鏈的綜合能力。供應(yīng)鏈管理涉及物流、信息流、資金流，目前對(duì)于體現(xiàn)物流和信息流的實(shí)體供應(yīng)鏈管理的研究已經(jīng)相對(duì)成熟，而對(duì)體現(xiàn)現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的研究卻比較少。信用管理、票據(jù)傳遞、爭(zhēng)端處理、收款、現(xiàn)金管理和分析等組成財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的各個(gè)財(cái)務(wù)流程大多是以分散、無(wú)效率的狀態(tài)存在于企業(yè)的各個(gè)財(cái)務(wù)職能部門(mén)中。在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，以流程為導(dǎo)向的整體解決方案一直為人們所忽視。一個(gè)

2、自動(dòng)化、整合的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的全新思路將把公司經(jīng)理的注意力由具體的財(cái)務(wù)功能轉(zhuǎn)移到整體解決方案上來(lái)，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步降低成本、提高收入、改進(jìn)資本營(yíng)運(yùn)效率和增強(qiáng)同客戶的關(guān)系管理。財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理正是本文的研究對(duì)象。 全文的內(nèi)容安排如下：第一章是引言，介紹了本文論題的現(xiàn)實(shí)依據(jù)、理論意義以及本文研究的主要內(nèi)容。第二章是財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理概述，闡述了財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生背景，內(nèi)涵、構(gòu)成以及財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新分析。第三章SAP財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理整體

3、解決方案概覽是本文的重點(diǎn)。本文重點(diǎn)研究了其中的信用管理、直接賬單、爭(zhēng)端管理和收款管理四大解決方案，研究各個(gè)解決方案的意義、總體思路和具體內(nèi)容。第四章是財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。根據(jù)國(guó)際上已率先采用財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的大型企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文論述在實(shí)施過(guò)程中可以采用的量化的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法以及實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該注意的幾個(gè)方面。第五章是結(jié)論與展望。 本文的成果和創(chuàng)新之處體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：(1)本文對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行較為系統(tǒng)