航天企業(yè)物資管理模式研究及系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、將先進的管理理念與管理方法融入到航天企業(yè)中，并借助信息化的手段加以實現(xiàn)是促進我國航天事業(yè)發(fā)展的重要手段之一。成熟的符合航天企業(yè)特色的物資管理模式的應用不僅可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)效益，而且可以控制物資質(zhì)量，確保企業(yè)高效運行。物資的可追溯性是保證物資質(zhì)量控制的有效途徑。本文主要研究了航天企業(yè)的物資管理模式及物資的追蹤與溯源，旨在降低企業(yè)物資管理成本和強化物資質(zhì)量保證。
　　在理論研究方面，在借鑒了國內(nèi)制造業(yè)的物資管理模式和分析航

2、天物資管理特點的基礎(chǔ)上，提出了項目、產(chǎn)品、批次多層次的統(tǒng)一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的物資管理模式，并分析了這種管理模式在物料精細化管理、物資可追溯性和物資管理效率方面的優(yōu)勢。之后，本文研究了基于追蹤BOM的物資追蹤溯源模型，著重研究了生產(chǎn)過程的物資追蹤，給出了企業(yè)物資追蹤溯源的概念模型。并對此模型的擴展問題進行了分析和求解，一方面，針對在產(chǎn)品的裝配關(guān)系無法確定的前提下，提出了一種基于時間分析的追溯方法，并給出了追蹤BOM的生成算法；另一方面，針對物資